敏捷項目中計劃的多層面通過計劃洋蔥圈來表示。
最外層：戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)略層面包含領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致的整體商業(yè)目標(biāo)和路線圖；
第二層：產(chǎn)品組合層面。產(chǎn)品組合計劃包含能實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃愿景的產(chǎn)品；
第三層：產(chǎn)品層面。產(chǎn)品計劃包含產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對于發(fā)布系統(tǒng)的演變計劃；
第四層：發(fā)布層面。發(fā)布計劃考慮支撐產(chǎn)品計劃的每次發(fā)布的可交付物和特性；
第五層：迭代層面。迭代計劃考慮將特性轉(zhuǎn)換成工作的任務(wù)，測試軟件，發(fā)生在每個迭代的開始。
最里層：每日層面。日常計劃由每日Scrum和工作活動組成。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的敏捷项目计划的多层面的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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