敏捷項目計劃為說明總體特性和容量提供初始概述，并包含預測重大事件的粗略項目進度；然而，敏捷項目計劃是不斷變動的，隨著客戶需求改變而改變
在發布計劃，敏捷項目管理者和開發團隊相信討論產品前景。這確保適當要求，驗收標準，優先排序建立。
在使用負責項目的滾動波或滾動預測未來計劃時，敏捷團隊計劃在下幾個迭代中的工作。
一個滾動波或滾動預測未來計劃聚焦于計劃準備完成的工作，并非超出這個門檻的工作，因為未來太遙遠。

總結

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