迭代計劃發生在每一迭代前
在迭代計劃中，敏捷團隊和客戶為開發協作選擇用戶故事。雖然在發布計劃期間。
用戶故事起初在產品待辦事項中被優先處理，但是敏捷團隊和客戶應以逐步完善（即增加知識和觀點）為基礎審查優先化。優先化常以價值和風險為基礎，可運作MoSCoW和Kano方法和通過風險-價值與成本-價值指標執行。敏捷團隊執行分解，將用戶故事細分為更多可操縱的任務，以此評估任務時間。迭代任務同樣可以價值為基礎進行優先處理，類似于優先處理用戶故事。

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的迭代计划的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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