用什么詞來(lái)描述某個(gè)組織采用敏捷呢？ 敏捷采用？敏捷導(dǎo)入？敏捷轉(zhuǎn)型？敏捷引入？敏捷改進(jìn)？ 從這些詞當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)不同級(jí)別的組織采用敏捷是不一樣的，大體可以分為項(xiàng)目級(jí)、部門級(jí)和公司級(jí)，不同組織級(jí)別的敏捷導(dǎo)入or轉(zhuǎn)型or改進(jìn)得到的高層支持不一樣，可以采取的手段不一樣。

?? ? ??#敏捷轉(zhuǎn)型#?在得到了組織管理者支持情況下，從原來(lái)的非敏捷或者無(wú)意識(shí)的敏捷轉(zhuǎn)變到有意識(shí)的敏捷，可以采取包括調(diào)整改變崗位、改變考核辦法在內(nèi)的各種手段。 從影響的范圍來(lái)分類的話，大體可以分為 項(xiàng)目級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型，部門級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型，公司級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型三個(gè)層次。 缺省的一般指公司級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型。

?? ? ??相對(duì)于敏捷轉(zhuǎn)型，還存在另一種做法，可以稱為“敏捷改進(jìn)”。指在原有基礎(chǔ)上，在未必獲得組織最高領(lǐng)導(dǎo)贊成（比如不反對(duì)，允許先試試）的情況下，采用漸進(jìn)式改進(jìn)的做法，有選擇的利用具體的敏捷類的實(shí)踐方法。敏捷轉(zhuǎn)型所需要的外在條件要高于敏捷改進(jìn)，在敏捷轉(zhuǎn)型條件不具備的時(shí)候，不妨先來(lái)敏捷改進(jìn)。

?? ? ? 敏捷改進(jìn)?以敏捷軟件開發(fā)宣言和宣言背后的原則為方向，結(jié)合組織實(shí)際情況，采用漸進(jìn)式步驟，針對(duì)人員、工具、過(guò)程、文化、價(jià)值觀等等各方面進(jìn)行改進(jìn)。

?? ? ? agile transfomation 一般翻譯為敏捷轉(zhuǎn)型，敏捷改進(jìn)的英文為agile improvement。兩者的區(qū)別在于1，敏捷轉(zhuǎn)型已經(jīng)獲得了高層管理者明確的支持，甚至于得到了戰(zhàn)略決策，而敏捷改進(jìn)不要求一定有高層管理者的明確支持，沒(méi)有高層支持，敏捷改進(jìn)照樣可以搞的，雖然有些限制；2，敏捷轉(zhuǎn)型的要求是在總體上符合敏捷宣言及原則，而敏捷改進(jìn)就未必。不一定非要遵循所有的敏捷實(shí)踐或者過(guò)程，敏捷可以是在項(xiàng)目現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，目標(biāo)首先是持續(xù)改進(jìn)，在改進(jìn)過(guò)程中不斷引入敏捷實(shí)踐幫助團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。開始的時(shí)候可以只引入迭代增量開發(fā)就好。

?? ? ? ?#敏捷改進(jìn)#需要考慮團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，看看已經(jīng)使用了什么工具？使用得如何？團(tuán)隊(duì)成員水平如何？項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)展如何？最大的痛苦在什么地方？質(zhì)量問(wèn)題？來(lái)不及開發(fā)新需求？加班太多？在一個(gè)判斷的基礎(chǔ)上選擇合適的方法，敏捷軟件開發(fā)提供了大量備選的方法。

?? ? ??#敏捷改進(jìn)#力求從一開始選擇快速見效的改進(jìn)，試圖快速獲得好處，哪怕是小小的好處，并報(bào)告給包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各方干系人，同樣也值得持續(xù)的獲得好處，并通報(bào)到各方。以實(shí)際的正面效果來(lái)讓各方認(rèn)可，從而獲取更多的資源來(lái)開展更多的敏捷改進(jìn)，放大正面效果。也許最終能夠促成敏捷轉(zhuǎn)型。

?? ? ?組織#敏捷改進(jìn)#對(duì)敏捷價(jià)值觀的擴(kuò)展提議：組織整體協(xié)同改進(jìn)并重于團(tuán)隊(duì)自身提高。組織一般由多個(gè)團(tuán)隊(duì)組成。原來(lái)的敏捷開發(fā)主要論及的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)自組織、自身提高。在實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的分享是非常值得的，在同一個(gè)組織里，后進(jìn)團(tuán)隊(duì)可以參考先行團(tuán)隊(duì)的很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

??????對(duì)于敏捷存有疑慮的組織，可以從敏捷改進(jìn)起步，通過(guò)敏捷的反饋來(lái)判斷是否繼續(xù)，或者停止，或者下決心來(lái)進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型。

敏捷改進(jìn)是輕量的，基于組織和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的敏捷改进与敏捷转型的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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