1、量化的項(xiàng)目管理主要工作是使項(xiàng)目得到量化管理，以量化的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。將項(xiàng)目過(guò)程中狀態(tài)清晰化，將信息系統(tǒng)或產(chǎn)品內(nèi)部隱藏的質(zhì)量缺陷，過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)展現(xiàn)岀來(lái)。

2、量化項(xiàng)目管理的目的就是量化地管理項(xiàng)目，以達(dá)成已建立的質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程域包括兩個(gè)具體目標(biāo)：準(zhǔn)備量化管理項(xiàng)目，量化的管理項(xiàng)目。

（1）準(zhǔn)備量化管理項(xiàng)目包括：建立項(xiàng)目的目標(biāo)，組成已定義的過(guò)程，選擇子過(guò)程與屬性，選擇度量項(xiàng)與分析技術(shù)

（:2）量化的管理項(xiàng)目包括：監(jiān)督所選定的子過(guò)程的性能，管理項(xiàng)目績(jī)效，執(zhí)行根本原因分析。

3、量化項(xiàng)目管理的工具：WBS、網(wǎng)絡(luò)圖、PERT、掙值分析工具、質(zhì)量管理工具等。

總結(jié)

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