在監(jiān)理工作實施前，監(jiān)理單位開始逐步進行監(jiān)理工作的計劃，完成監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

• 監(jiān)理大綱是建設單位在選擇合適的監(jiān)理單位時，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務，在項目監(jiān)理招標階段編制的項目監(jiān)理方案性文件。
• 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制訂的指導監(jiān)理工作開展的綱領性文件。
• 監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下，具有可實施可操作的業(yè)務性文件。

1. 監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃是指總監(jiān)理工程師接受項目監(jiān)理的委托，根據(jù)業(yè)主對該項目監(jiān)理的要求，在詳細占有被監(jiān)理項目有關資料的基礎上，結合監(jiān)理的具體條件，開展項目監(jiān)理的工作所編制的指導性文件，編制監(jiān)理規(guī)劃的目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責任和任務具體化并在這些基礎上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務的措施。

監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項目概況、監(jiān)理范圍和目標、主要監(jiān)理措施、監(jiān)理組織機構、項目監(jiān)理工作制度。

目的
說明監(jiān)理規(guī)劃編制的目的。

工程項目概況
(1)項目名稱
說明項目的名稱。
(2)系統(tǒng)概述
概述本信息系統(tǒng)工程情況。
(3)系統(tǒng)功能
簡要說明系統(tǒng)功能，可根據(jù)系統(tǒng)特性分類描述。
(4)應用環(huán)境
說明系統(tǒng)的應用環(huán)境或業(yè)務范圍。
(5)建設單位
說明信息系統(tǒng)需方單位名稱。
(6)承包開發(fā)單位
說明接受監(jiān)理的承包開發(fā)單位名稱，如有多個子項目，應列出每個項目的承包開發(fā)單位。
(7)分包單位
說明主要分包單位。如有多個子項目，應列出每個子項目的主要分包單位。

監(jiān)理工作范圍
說明本項目監(jiān)理上作的范圍，包括受監(jiān)理的軟件過程、組織機構等。

監(jiān)理工作目標
描述本項目監(jiān)理工作的目標。
包括質(zhì)量、進度、經(jīng)費的過程控制及項目風險控制目標等。

監(jiān)理工作依據(jù)
列出本項目監(jiān)理工作所使用的依據(jù)。

項目監(jiān)理組織及人員
(1)項目監(jiān)理的組織形式
說明承擔工程項目監(jiān)理的組織形式及各部門職責。
(2)監(jiān)理人員
說明監(jiān)理組織中的人員及職責分工。

監(jiān)理工具和設施
列出為本項目監(jiān)理工作配備的資源，包括儀器、設備、軟硬件工具、環(huán)境設施等。

監(jiān)理工作內(nèi)容與計劃
列出每個(子)項目受監(jiān)理的工作內(nèi)容。

向建設單位提交的報告及文檔
列出監(jiān)理進程中需向建設單位提交的報告及文檔，并說明提交時機。

監(jiān)理工作制度
規(guī)范監(jiān)理工作的規(guī)章制度。

2. 監(jiān)理實施細則

監(jiān)理實施細則是由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制與本專業(yè)及與職務相關的監(jiān)理實施細則。

監(jiān)理實施細則可以按以下方式進行編制：

按信息工程的階段編制
可將監(jiān)理過程分為前期、中期、后期三個大的階段，在中期有三個專業(yè)部分，即綜合布線、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、應用軟件開發(fā)，這是整個監(jiān)理過程的核心部分，同時，在這三個階段中，實際也牽涉到四控、三管、一協(xié)調(diào)。

按專業(yè)分工進行編制
如有綜合布線工程、網(wǎng)絡工程等專業(yè)

按監(jiān)理的控制及管理形式分
如質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理，以此分別編制的監(jiān)理細則中，仍有與按不同專業(yè)的分工是有交叉的。

監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理實施細則、進度管理實施細則、成本管理實施細則等。

3. 四控、三管、一協(xié)調(diào)

監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。

3.1. 四控

• 信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制
• 信息系統(tǒng)工程進度控制
• 信息系統(tǒng)工程投資控制
• 信息系統(tǒng)工程變更控制

3.2. 三管

• 信息系統(tǒng)工程合同管理
• 信息系統(tǒng)工程信息管理
• 信息系統(tǒng)工程安全管理

3.3. 一協(xié)調(diào)

在信息系統(tǒng)工程實施過程中協(xié)調(diào)有關單位及人員間的工作關系。

轉載/整理：
希賽教育的試題解釋：https://www.educity.cn/

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记整理-信息系统工程监理（四控三管一协调）-监理规划、监理实施细则的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。