配置管理主要工作

(1) 制定配置管理計劃。確定方針，分配資源，明確責任，計劃培訓，確定干系人，制定配置識別準則，制定基線計劃，制定配置庫備份計劃，制定變更控制流程，制定審批計劃。
(2) 配置項識別。識別配置項，分配唯一標識，確定配置項特征，記錄配置項進入時間，確定配置項擁有者職責，進行配置項登記管理。
(3) 建立配置管理信息系統。建立分級配置管理機制，存儲和檢索配置項，共享和轉換配置項，進行歸檔、記錄、保護和權限設置。
(4) 基線化。獲得授權，建立或發布基線，形成文件，使基線可用。
(5) 建立配置庫。建立動態庫，受控庫和靜態庫。
(6) 變更控制。包括變更記錄、分析、批準、實施、驗證、溝通和存檔。
(7) 配置狀態統計。統計配置項的各種狀態。
(8) 配置審計。包括功能配置審計和物理配置審計。

軟件配置管理包括4個主要活動：配置識別、變更控制、狀態報告和配置審計。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目配置管理-配置管理主要工作的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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