在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，與干系人進(jìn)行溝通和協(xié)作，以滿足其需要和期望，解決實(shí)際出現(xiàn)的問題，并促進(jìn)干系人合理參與項(xiàng)目活動(dòng)的過程。

本過程的主要作用是，幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升來(lái)自干系人的支持，并把干系人的抵制降到最低，從而顯著提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)。

管理干系人參與：輸入

干系人管理計(jì)劃

溝通管理計(jì)劃

變更日志

組織過程資產(chǎn)

管理干系人參與：輸出

問題日志

變更請(qǐng)求

項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

項(xiàng)目文件更新

組織過程資產(chǎn)更新

管理干系人參與：技術(shù)與工具

溝通方法

人際關(guān)系技能

管理技能

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目干系人管理-管理干系人参与的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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