制定預算的步驟

計算出各進度活動所需要的成本；

匯總得出工作包的成本；

將各工作包的成本匯總，得到控制賬戶的成本；

將各控制賬戶的成本匯總，得到項目的成本；

在得到的項目成本的基礎上，加上一定的不可預見費用(應急儲備)，得到項目的成本基準；

將成本基準+管理儲備，得出項目預算；

項目預算+利潤，得出合同總價；

制定預算的原則

項目成本預算要以項目需求為基礎；

項目成本預算要與項目目的相聯系，必須同時考慮到項目質量目標和進度目標；

項目成本預算要切實可行；

項目成本預算應當留有一定的彈性。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目成本管理-制定预算的步骤与原则的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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