項目收尾包括：管理收尾、合同收尾。

管理收尾包括下面提到的按部就班的行動和活動：

(1)確認項目或者階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項目干系人需求的活動和行動。
(2)確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準，或者確認項目階段或者整個項目的退出標準的行動和活動。
(3)當需要時，把項目產品或者服務傳移到下一個階段，或者移交到生產或運作的行動和活動。
(4)活動需要收集項目或者項目階段記錄、檢查項目成功或者失敗、收集教訓、歸檔項目信息，以方便組織未來的項目管理．

項目收尾具體工作如：
①項目驗收；②最終產品、服務或成果移交；③合同收尾；④總結經驗教訓，更新組織過程資產；⑤管理/行政收尾；⑥釋放團隊資源。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目整体管理-项目收尾的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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