正文：

        在2017年6月，我公司中標了XX市政府網(wǎng)站群建設(shè)項目，我擔任了該項目的項目經(jīng)理，負責項目的全面管理工作。為進一步加強政府網(wǎng)站管理，引領(lǐng)政府網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展，深入推進互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)信息數(shù)據(jù)和便民服務(wù)平臺建設(shè)，提升政府網(wǎng)上服務(wù)能力，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進政務(wù)公開和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的要求，以及國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》（國辦發(fā)[2017]47號）等文件精神，在省政府、XX市政府辦公室、網(wǎng)信辦、電子政務(wù)辦公室等大力支持下有了這一次公開招標的網(wǎng)站群建設(shè)項目。該項目以建立一個覆蓋“市政府+市直部門+縣區(qū)政府”的政府網(wǎng)站集群模式為目的，消除“信息孤島”、“僵尸網(wǎng)站”等的現(xiàn)象，整合資源，實現(xiàn)統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一推送報送、統(tǒng)一安全運維、統(tǒng)一多級站群，該項目投資300多萬，工期為6個月，包括了政府門戶網(wǎng)站群、25個應(yīng)用系統(tǒng)、統(tǒng)一身份認證和數(shù)據(jù)資源庫的建設(shè)工作。我使用了項目型的項目組織結(jié)構(gòu)形式來組建項目團隊，項目基于.net環(huán)境開發(fā)，數(shù)據(jù)庫使用微軟的SQL Server，同時采用xenu、LoadRunner等工具進行錯鏈和性能測試。項目最終通過了客戶的驗收并交付上線，在年底的政府網(wǎng)站績效評比中獲得了優(yōu)秀獎。

        由于該項目參與部門多，建設(shè)時間緊，系統(tǒng)規(guī)模較大，項目的采購管理非常關(guān)鍵。該項目的是一個含有25個應(yīng)用系統(tǒng)的網(wǎng)站群集約化建設(shè)項目，由于人力、技術(shù)等原因，一些非關(guān)鍵的子系統(tǒng)或功能模塊常常采用外包采購的形式，而將精力放在關(guān)鍵的子系統(tǒng)和整體的項目管理上。在項目的分析階段，我們討論發(fā)現(xiàn)25個應(yīng)用系統(tǒng)中的錯別字監(jiān)測系統(tǒng)、

總結(jié)

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