軟件項目管理0716：責任分工明確1、責任分工明確會從正面影響個人參與度，吸引與項目相關的人。2、清晰的責任分工有助于使工作績效、哪些人值得認可和表揚，哪些人需要幫助透明化。3、oppm模板

4、12個小部分：（1）標題（2）負責人（3）矩陣（4）項目子目標（5）主要任務（6）使任務和子目標一致（7）報告日期（8）使任務與報告日期一致（9）給任務和進度分配責任人（10）風險，定性問題和其他評價指標（11）成本和評價指標（12）概述和預測5、一頁紙項目經理與眾不同的一個優點就是它會適度地忽略精確性。

總結

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