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信息系统项目管理师:第6章:项目进度管理-章节真题

發(fā)布時(shí)間:2025/3/19 windows 15 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 信息系统项目管理师:第6章:项目进度管理-章节真题 小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

1、 2010年5月第54題某市數(shù)字城市項(xiàng)目主要包括A, B, C, D, E等五項(xiàng)任務(wù),且五項(xiàng)任務(wù)可同時(shí)開展。各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間以及人力投入如下表所示。以下安排中,( )能較好地實(shí)現(xiàn)資源平衡,確保資源的有效利用。

A、五項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開工

B、待B任務(wù)完工后,再依次開展A. C. D. E四項(xiàng)任務(wù)

C、同時(shí)開展A. B. D三項(xiàng)任務(wù),待A任務(wù)完工后開展C任務(wù)、D任務(wù)完工后開展E任務(wù)

D、同時(shí)開展A, B, D三項(xiàng)任務(wù),待A任務(wù)完工后開展E任務(wù)、D任務(wù)完工后開展C任務(wù)

?

2、2010年5月第70題T和H分別作為系統(tǒng)需求分析師和軟件設(shè)計(jì)工程師,參與①、②、③、④四個(gè)軟件的開發(fā)工作。T的工作必須發(fā)生在日開始工作之前。每個(gè)軟件開發(fā)工作需要的工時(shí)如下表所示:在最短的軟件開發(fā)工序中,單獨(dú)壓縮( )對(duì)進(jìn)一步加快進(jìn)度沒有幫助。

A、①的需求分析時(shí)間

B、①的軟件設(shè)計(jì)時(shí)間

C、③的需求分析時(shí)間

D、③的軟件設(shè)計(jì)時(shí)間

?

3、 2010年11月第38題項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是( )

A、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),有相同的后繼活動(dòng)

B、虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,但消耗資源

C、箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑

D、兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線

?

4、2011年5月第35題資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交( )。

A、專家評(píng)審意見

B、活動(dòng)屬性

C、資源類比估算清單

D、活動(dòng)資源日歷

?

5、 2011年11月第36題在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息,可采用( )作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。

A、參數(shù)式估算法

B、類比估算法

C、預(yù)留時(shí)間估算法

D、歷時(shí)的三點(diǎn)估算法

?

6、2012年5月第33題圖1中,工作E總時(shí)差是()

A、1

B、2

C、3

D、4

?

7、 2012年5月第51題多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源,否則不便能實(shí)施。為使延誤的項(xiàng)目數(shù)最少,應(yīng)將該資源優(yōu)先分配給( )

A、總時(shí)差最短的項(xiàng)目

B、歷時(shí)最短的項(xiàng)目

C、計(jì)劃開始最早的項(xiàng)目

D、計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目

?

?

8、2012年5月第52題某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天,乙項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需2天;甲項(xiàng)目施工需5天,乙項(xiàng)目施工需4天。兩個(gè)項(xiàng)目的場(chǎng)地準(zhǔn)備都需要一臺(tái)專用設(shè)各。在只有一臺(tái)可用的專用設(shè)備的情況下,此大型項(xiàng)目至少需要( )天才能完成。

A、6

B、8

C、9

D、10

?

9、2012年11月第37題 某項(xiàng)目預(yù)計(jì)最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計(jì)劃是18天完成,要使計(jì)劃完成的概率達(dá)到50%,在計(jì)劃中需要增加( )天應(yīng)急時(shí)間。

A、4

B、6

C、8

D、22

?

10、 2012年11月第48題某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目,張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源,則( )對(duì)張工至關(guān)重要

A、資源的使用和資源的評(píng)估

B、活動(dòng)清單和WBS

C、時(shí)間的壓縮和模擬

D、進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量

?

11、 2013年5月第31題主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時(shí)差,是集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)資源的制定進(jìn)度計(jì)劃所采用的技術(shù)是( )。

A、關(guān)鍵路線法

B、資源平衡法

C、關(guān)鍵鏈法

D、進(jìn)度壓縮法

?解析:

1、【答案】C

【解析】用代入法,直接計(jì)算各答案需要的人和天。A答案五項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開工,需要168人(全部投入人數(shù)加起來(lái))、120天(因?yàn)橥瑫r(shí)開工,所以任務(wù)B的120天是關(guān)鍵路徑工期,即項(xiàng)目工期為120天);按B答案安排,需要56人(因?yàn)槭琼樞蜷_工,所以最多只需要56個(gè)人,即任務(wù)B需要的人數(shù))、360天(依次開工,把所有任務(wù)的工時(shí)全部加起來(lái))。也有參考答案寫需要112人,193天。按此答案是把“依次開展A, C,D、E四項(xiàng)任務(wù),,理解為“A, C,D、E四項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開工了“。所以需要的人數(shù)二任務(wù)A, C,D, E同時(shí)開工的人數(shù)=25+25+31+31=112(任務(wù)B的56人沒超過(guò)這個(gè)人數(shù),所以總投入人數(shù)為這四個(gè)任務(wù)同時(shí)開工投入的人數(shù)112);工期=120(任務(wù)B) +73(任務(wù)E) =193天。但題目寫的是“依次”。按C答案安排,需要112人(A25+B56+D31); 120天(待A任務(wù)完工后開展C任務(wù)=A51+C69=120; D任務(wù)完工后開展E任務(wù)=D47+E73,工期都是120天);按D答案安排,需要118人【A25+B56+D31+E6 (31-25) 】, 124天(待A任務(wù)完工后開展E任務(wù)=A51+E73=124)。所以相對(duì)來(lái)說(shuō),按C答案安排在時(shí)間和資源上比較合理。

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2、【答案】D

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3、【答案】B

【解析】虛活動(dòng)既不消耗時(shí)間,也不消耗資源。

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4、【答案】D

【解析】資源日歷表明資源(人、設(shè)備)的可用工作時(shí)段。其實(shí)這題也考的輸入,即活動(dòng)資源的輸入。高級(jí)教材第二版P139,也就是資源可用性。

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5、【答案】B

【解析】高級(jí)教材第二版P142,類比估算書上原話:……當(dāng)很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息時(shí)……

?

6、【答案】D

【解析】直接用關(guān)鍵路徑時(shí)長(zhǎng)減去非關(guān)鍵路徑時(shí)長(zhǎng)。關(guān)鍵路徑:ABDF=12,E所在的最大路徑時(shí)長(zhǎng)=ACEF=8,總時(shí)差=12-8=4

7、 【答案】A

【解析】縮短工期首先關(guān)鍵路徑,不是關(guān)鍵路徑再選總時(shí)差最短的項(xiàng)目。

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8、【答案】C

【解析】網(wǎng)絡(luò)圖很快就出來(lái)了。

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9、【答案】A

【解析】按照三點(diǎn)估算法,工期為:(12+4*21+36) /6=22天,標(biāo)準(zhǔn)差為(36-12) /6=4天; 則項(xiàng)目在22天完成的概率為50%,目前計(jì)劃為18天,還需要增加22-18=4天的應(yīng)急時(shí)間。

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10、【答案】D

【解析】本題考的應(yīng)是資源優(yōu)化技術(shù)里的資源平滑。本題中資源并行和沖突是比較嚴(yán)重的,大家都負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,所以要進(jìn)行資源平滑,進(jìn)度里活動(dòng)的滑移(可浮動(dòng))很重要。這題錯(cuò)了就錯(cuò)了吧。大家了解。

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11、【答案】C

【解析】關(guān)鍵鏈法參見下圖。把每個(gè)活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間砍去,設(shè)置接駁緩沖和項(xiàng)目緩沖。然后集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的信息系统项目管理师:第6章:项目进度管理-章节真题的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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