目錄

1、規(guī)劃成本

2、估算成本

3、制定預(yù)算

4、控制成本

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1、規(guī)劃成本

編制成本管理計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃主要是描述我們是將如何進(jìn)行項(xiàng)目的成本估算、預(yù)算、控制內(nèi)容的。

• 輸入：項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程。
• 輸出：成本管理計(jì)劃
• 工具和技術(shù)：專(zhuān)家判斷、會(huì)議。

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2、估算成本

對(duì)完成本項(xiàng)目的成本做出一個(gè)大致的估算。

• 輸入：成本管理計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
• 輸出：活動(dòng)成本估算、估算依據(jù)。
• 工具和技術(shù)：專(zhuān)家判斷、自下而上估算。

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3、制定預(yù)算

對(duì)完成本項(xiàng)目的成本做出一個(gè)比較精確的預(yù)算。

• 輸入：活動(dòng)成本估算、估算依據(jù)。
• 輸出：成本基準(zhǔn)
• 工具和技術(shù)：成本匯總、專(zhuān)家判斷。

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4、控制成本

對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾偏。

• 輸入：項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作績(jī)效數(shù)據(jù)。
• 輸出：工作績(jī)效信息、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、變更請(qǐng)求。
• 工具和技術(shù)：掙值管理、預(yù)測(cè)。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】成本管理的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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