最近在上MBA運營管理課程，提到戰略和策略的內容，現總結下，幫助大家更好理解，這些內容跟我們大多數人相關，可以應用到日常生活中去。

戰略：達到最終目標的途徑。

策略：完成戰略的具體方法和措施。

戰略問題主要考慮長期影響，而策略和具體運營問題的時間跨度短，具體運營問題涉及時間跨度往往以天數來計算。

下圖給出從使命向下至實際運營的整個本質上存在著等級：

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日常生活小例子：小張他希望將來從事商業，有一份好工作，有足夠的收入使生活舒適些。為到達此目標的一個可能構想是：

【使命】：過上好生活。

【目標】：滿意的工作和薪水。

【戰略】：獲得大學教育。

【策略】：通過高考并選擇一所大學和商業相關專業。

【運營】：入學報到，購書，選修課程，學習。

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在一個組織中可以選擇一些不同戰略：

• 低成本： 向第三世界國家外包運營業務，利用廉價勞動力。 eg: 沃爾瑪
• 規格化： 用資本密集的方法獲得較高勞動生產率和較低的單位成本。?
• 專業化： 集中于專一產品線或有限的服務以達到較高的質量。
• 創新： 集中于創新以提供新產品或服務。 eg. 蘋果
• 柔性： 集中快速響應或定制化。 eg. 麥當勞
• 高質量： 取得比競爭對手更高的質量為中心。 eg. 迪士尼， 五星級飯店
• 服務： 以服務的各個方面（eg.有益的，可靠的等等）為中心。?eg. 迪士尼
• 可持續性： 集中于環境友好和能源利用效率的運營模式。

一個最有效率的組織應該根據顧客的需要以及競爭者的情況來發展自己的特殊能力。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的【企业管理】战略与策略通俗理解的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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