導讀：CIO議題營銷模型為推進公司信息化爭取公司資源支持提供了借鑒思維模式，如果主管公司信息化建設能夠運用議題營銷模型，把議題營銷應用到工作中應該會帶來積極的效果。

議題營銷：中層管理人員通過向上影響力將高管的注意力引導到關乎組織績效的議題上來，并影響他們對這些議題的理解進而獲得高管的認可與支持。

模型的要素以及執行的要點框架如下：

模型中離不開三個維度切入：組織維度，管理維度，信息技術

在公司推進信息化建設過程中，IT部門跟其他業務部門的協同作用。相關制度的制定和落實涉及到公司的管理能力水平。支持不同層級需求的信息系統主要涉及相關信息技術具體的選型和實際應用。議題營銷最終目的是能夠使得信息化建設過程給予足夠的資源支持，反過來符合公司業務發展相匹配的信息化建設所帶來賦能和效率大大增強公司的競爭能力。

議題營銷模型從內容呈現，打包到賦予過程。重點是把握what,who,when,how,why,where,關注對象是公司高管，是否采納或者引起他們的注意力，核心還是讓他們感知。就像銷售商品一樣，首先是引起關注，產生興趣，從有用性價值出發，到采納意愿再到實際采納。

【關鍵詞：營銷、價值、呈現、關注、興趣、意愿、采納】

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【信息化】CIO议题营销模型的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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