項目質量管理
過程	子過程	輸入	工具與技術	輸出
規劃	8.1規劃質量管理	1.項目章程 2.項目管理計劃（需求管理計劃、風險管理計劃、相關方參與計劃、范圍基準） 3.項目文件（假設日志、需求文件、需求跟蹤矩陣、風險登記冊、相關方登記冊） 4.事業環境因素 5.組織過程資產	1.專家判斷 2.數據收集（標桿對照、頭腦風暴、訪談） 3.數據分析（成本效益分析、質量成本） 4.決策（多標準決策分析） 5.數據表現（流程圖、邏輯數據模型、矩陣圖、思維導圖） 6.測試與檢查的規劃 7.會議	1.質量管理計劃 2.質量測量指標 3.項目管理計劃更新（風險管理計劃、范圍基準） 4.項目文件更新（經驗教訓登記冊、需求跟蹤矩陣、風險登記冊、相關方登記冊）
執行	8.2管理質量	1.項目管理計劃（質量管理計劃） 2.項目文件（經驗教訓登記冊、質量控制測量結果、質量測量指標、風險報告） 3.組織過程資產	1.數據收集 2.數據分析（備選方案分析、文件分析、過程分析、根本原因分析） 3.決策（多標準決策分析） 4.數據表現（親和圖、因果圖、流程圖、直方圖、矩陣圖、散點圖） 5.審計 6.面向X的設計 7.問題解決 8.質量改進方法	1.質量報告 2.測試與評估文件 3.變更請求 4.項目管理計劃更新（質量管理計劃更新、范圍、進度、成本基準） 5.項目文件更新（問題日志、經驗教訓登記冊、風險登記冊）
監控	8.3控制質量	1.項目管理計劃（質量管理計劃） 2.項目文件（經驗教訓登記冊、質量測量指標、測試與評估文件） 3.批準的變更請求 4.可交付成果 5.工作績效數據 6.事業環境因素 7.組織過程資產	1.工具與技術（核對單、核查表、統計抽樣、問卷調查） 2.數據分析（績效審查、根本原因分析） 3.檢查 4.測試/產品評估 5.數據表現（因果圖、控制圖、直方圖、散點圖） 6.會議	1.質量控制測量結果 2.核實的可交付成果 3.工作績效信息 4.變更請求 5.項目管理計劃更新（質量管理計劃） 6.項目文件更新（問題日志、經驗教訓登記冊、測試與評估文件）

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】ITTO-质量管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。