出庫是貨物有小米倉庫轉到快遞。發(fā)貨時快遞發(fā)出。　　小米網(wǎng)將參照支付順序在7天左右完成發(fā)貨，最快情況下我們的商品會在24小時內出庫。同時提醒您的是實際發(fā)貨時間順序可能因用戶所在地、物流第三方、支付延遲等多種因素而有所變化和調整。發(fā)貨之后一般在3-7天左右送達的，這是一個保守的估計時間，實際時間會快一些。請您關注訂單狀態(tài)并注意簽收。

1. 嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。 2. 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設物料卡，標識清楚。 　　3 .存貨入庫后應及時入賬，準確登記。 　　4 .領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。 　　5. 成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。 　　6 .領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。 　　7. 倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。 　8. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 　　9. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。 　　10 . 定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。 　　11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。 　　12. 嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。 　　13. 上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。 　　14. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。 　　15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。 　　16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。 　　17 .倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；情況嚴重的，應追究其法律責任。 　　18 . 倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

1、產(chǎn)品庫存數(shù)量，由入庫數(shù)量和出庫數(shù)量匯總而得，因此庫存表中要包含“入庫”、“出庫”信息，為了便于查詢，“日期”信息也是不能少的。2、然后輸入相關記錄，庫存數(shù)由上天（次）庫存加上當天入庫數(shù)減去出庫數(shù)得到，這個數(shù)據(jù)用不著手動計算，可以用公式由軟件直接得出結果，在D3輸入公式：=SUM(D2,B3)-C3。3、也可以不加上一天的庫存數(shù)，而通過總入庫數(shù)量減去總出庫數(shù)量得到當前庫存量：=SUM(B$3:B3)-SUM(C$3:C3)，此時要注意求和區(qū)域的開始行要加絕對引用符$，表示總是從第一行開始到當前行的數(shù)據(jù)進行求和。4、如果除了正常的出庫數(shù)還有損耗的話，也可以增加一列損耗，求和時，將損耗也統(tǒng)計進去即可：=SUM(E2,B3)-SUM(C3:D3)。5、如果是幾個產(chǎn)品，可以并排幾列，分別求出各自的庫存，由于公式中是用的相對引用，且引用區(qū)域的相對位置是完全相同的，所以可以直接從前面復制公式過來粘貼，會自動更改為目標單元格公式：=SUM(G3,E4)-F4。6、為了便于區(qū)分，可以在不同的產(chǎn)品間改變邊框線，如用雙線條進行分隔。7、但是如果產(chǎn)品較多，橫向排列就不太方便，可以縱向排列產(chǎn)品，日期改為橫向，按相應產(chǎn)品輸入出入庫數(shù)據(jù)。8、然后再用公式計算出總入庫數(shù)量：=SUMIF(E$3:CG$3,"入庫",E4:CG4)，此公式中的第3行要加上絕對引用符，這樣向下填充時會始終引用第3行的列標題區(qū)域。9、出庫總數(shù)量公式與入庫總數(shù)量類似，只是把公式中的“入庫”改為出庫：=SUMIF(E$3:CG$3,"出庫",E4:CG4)。10、有了入庫總量和出庫總量后，兩數(shù)相減即可得到庫存數(shù)，如果有報損數(shù)，也可以再增加一列，公式類似。庫存公式為：=C4-D4。11、為了增加日期后，前面的匯總數(shù)量始終可見，可以進行窗格凍結，選中E列，點擊視圖--凍結窗格，凍結拆分窗格，即可將前面的匯總部分凍結，向右拖動滾動條時，只會隱藏前面的日期。也可以將“入庫”和“出庫”分開放置，然后用超鏈接定位到指定位置，快速輸入數(shù)據(jù)，非常方便。

出庫的要求　　商品出庫要求做到“三不三核五檢查”。“三不”，即未接單據(jù)不翻賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復核不出庫；“三核”，即在發(fā)貨時，要核實憑證、核對賬卡、核對實物；“五檢查”，即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。具體地說，商品出庫要求嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高服務質量，使用戶滿意。它包括對品種規(guī)格要求，積極與貨主聯(lián)系，為用戶提貨創(chuàng)造各種方便條件，杜絕差錯事故。出庫注意事項1．總原則? 不多發(fā)；? 不少發(fā)；? 不錯發(fā)。2．錯發(fā)的概念? 發(fā)錯生產(chǎn)線的，發(fā)錯銷售點的；? 方向沒有錯，但是物品選錯了。3．所有的單證都要注意齊全單證都要齊全，單證里面該填的都填得很詳細。基本內容如下：? 裝運單：貨號/品名/規(guī)格/數(shù)量/產(chǎn)地/體積/重量/包裝/時間；? 提貨單：筆誤/內容不全/相互矛盾與收貨人改正后再發(fā)貨；? 復核單：提貨單與裝運單內容一致，嘜頭標簽清晰可辨；? 更正單：多發(fā)/少發(fā)/錯發(fā)立即追回或通知收貨人更正退換貨；? 不發(fā)貨：非正式/過期或有疑問的提單不能作為發(fā)貨憑證。

內部出庫單：即公司內部其他部門領用材料物資等等情況如果是這個意思的話，那么就按照部門分用途進行入賬例如：人力資源部領用xx材料，根據(jù)具體用途計入管理費用-xx費銷售部門領用xx材料，計入銷售費用-xx費生產(chǎn)車間部門領用xx材料，計入生產(chǎn)成本或者制造費用

一、出庫管理流程：1. 業(yè)務部開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。2. 單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。3. 倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。4. 出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。5. 商品出庫后倉庫管理流程員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。6. 按出貨倉庫管理流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。二、入庫管理流程：1. 采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。2. 采購部審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。3. 訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。4. 當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。5. 收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。6. 確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管;7. 若單據(jù)與商品實物不相符，應及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。8. 入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應按照倉庫管理堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。9. 入庫商品明細必須由收貨員和倉庫流程員核對簽字認可，做到帳貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理流程員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳貨相符。若不按該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理流程員承擔。10. 按收貨倉庫管理流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。三、倉管原則：1. 面向通道進行保管為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。2. 盡可能地向高處碼放，提高保管效率有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。3. 根據(jù)出庫頻率選定位置（1）出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；（2）流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；（3）季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。4. 同一品種在同一地方保管為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5. 根據(jù)物品重量安排保管的位置安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。6. 依據(jù)形狀安排保管方法依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標準化的商品應放在托盤或貨架上來保管。7. 依據(jù)先進先出的原則保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。

總結

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