上線是以往幾個月的工作成果被全面檢驗的日子。藍圖設計再好，系統實現再好，最終上線時臨門一腳沒踢好，項目也會變得很尷尬。上線時的轉換策略是個很大的話題，這里僅就數據導入過程中的幾個細節(jié)簡單談一下。 細節(jié)決定成敗。不論以往的工作做得多么出色，上線后的那幾天總是會出現這樣那樣的問題的。用戶總是會操作不當的。數據總是會出現錯誤的。系統配置的更改在某些時候也是必要的。一切似乎都會亂作一團。這個時候，決定成敗的，往往是細節(jié)。

第一，物料主數據導入過程中的注意事項。

要保證物料價值的正確性。物料價格導入不正確，可能會導致上線后客戶退貨產生的財務憑證不正確的問題。

如果使用標準價，要特別注意檢查是不是有價格為1或者0.01之類的，這類價格是不是正確。因為，在資料整理的過程中，往往會因為技術方面的需要而將價格設置為1或者0.01。最終成型的導入文件中，可能仍然含有此類并不正確的價格。

如果使用移動平均價，一般是設置價格為0.01或者1，或者是一個很大的數字的。真正的移動平均價要在初始庫存導入后由系統計算。此時檢查價格是沒有用的。要留待庫存導入完成后再檢查。但在那個時候很容易忘記此事。所以在導入物料主數據的時候，一定要做好check list。

要保證凈重小于或等于毛重。這項數據檢查容易被忽略。

要導入物料足夠語種的描述。一般來說，英文描述是必須要導入的，即使你很少用英文來登錄。哪怕英文描述中寫的是中文。因為會有一些情況下需要用英文環(huán)境來運行系統，如果沒有英文描述，系統會運行不下去。?

第二，合同創(chuàng)建過程中的注意事項。

合同一般會用手工來建立。建立時要注意的是，起始日期最好與真實的合同起始日期相同。但有些時候，實際業(yè)務中并沒有合同，只是為了控制權限才在系統中設置了合同，這時候就要注意這個合同的起始日期，最好不要放到創(chuàng)建時的當天。因為這個日期會限制貨原清單和采購單的日期。

第三，貨源清單導入過程中的注意事項。

起始時間一定要準確。否則采購單生成會有問題。

第四，條件記錄導入過程中的注意事項。

起始時間一定要準確，否則采購單生成會有問題。?

第五，采購單創(chuàng)建過程中的注意事項。

采購單日期。為了上線后查詢、檢查等，最好把采購單的日期設置為真實的日期，而不是錄入時的當前日期。

交貨日期。交貨日期盡量準確，尤其是要用交貨單功能的時候。如果這個日期不準確，會導致后續(xù)操作出現問題。

第六，庫存導入過程中的注意事項。

如果物料使用移動平均價，一般的在導入物料主數據之時是將所有物料的移動平均價都設置為1或者0.01。在庫存導入的時候，會將價值和數量一起導入，由系統來進行移動平均價的計算。一般來說，并不是所有的物料在上線時都有庫存。那么對于沒有庫存的物料，要注意根據財務以往的記錄為其單獨設置好移動平均價。否則在系統上線后，如果還沒有采購入庫之時先發(fā)生了顧客退貨，產生的財務憑證會不正確。

還有，一般的POSTING DATE是在上線前的月底，但實際導入時間有時候會在當月初。這時候，用LSMW導庫存初始化時，要注意修改這個日期。

上述僅僅是列出了極少一部分注意事項。需要注意的東西還有很多，容以后慢慢再談。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的上线数据导入的几个注意事项的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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