首先確定人員崗位，職務級別，兼職等； 再按照正常業務單據和業務流程來一一對應崗位或者人員，這些單據有現成的，流程基本是固定的； 如果沒有單據流程，且原始辦公方式很隨意的話，讓OA提供商幫忙梳理，畢竟他們接觸的企業多，很多流程都是根據崗位定的，改改就很合適，每個流程敲定在OA中都是制度的加入，沒有流程，沒有制度，光有OA，建議找家咨詢公司來做下規劃，費用應該比較高。你算好的了，見過事業單位的一張審批單的流程用鉛筆畫鋪滿整整四張A4紙，牽扯70多人，一點都不夸張，各種分支判斷條件。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的OA工作流程怎么梳理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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