?OA如何實(shí)施才可行?在進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，切莫輕視系統(tǒng)實(shí)施重要性，任何一處環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)造成整條鏈的斷裂。
1、系統(tǒng)分步實(shí)施、從易到難，忌貪一步到位
一般單位都覺得，既然付了這么多錢，那便多要些東西，所以系統(tǒng)功能要求得比較多而全。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，以及實(shí)施和推廣的效率，務(wù)必要先選擇一些最為常用的、非常必要的、容易推廣的功能和設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單的工作流程作為初期實(shí)施功能。如工作配合單、公司的公告、論壇、文檔資料的授權(quán)等信息發(fā)布性質(zhì)的功能、以及一些簡(jiǎn)單的流程等。至于一些復(fù)雜的流程及輔助辦公性質(zhì)的如車輛管理、會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、圖書管理、辦公用品管理、表**理等模塊，這些暫時(shí)不用的功能模塊暫時(shí)不購(gòu)買，實(shí)施順利后再進(jìn)行購(gòu)買，或者把購(gòu)買的這些模塊暫時(shí)不開放到系統(tǒng)中，在系統(tǒng)應(yīng)用良好情況下系統(tǒng)管理員再逐步把模塊取出來，進(jìn)行設(shè)置，繼而推廣，這樣的好處是減少員工的心里壓力，如果員工進(jìn)入OA系統(tǒng)之后看到那么多陌生的功能模塊，心里難免有抵觸心里。
2、各部門協(xié)調(diào)配合
OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)往往涉及單位各個(gè)部門、人員，面較廣，而其又體現(xiàn)了新的管理理念和模式，很大程度上改變了員工傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣，因此在推廣過程中，難免要遇到這樣或那樣的抵觸。高層領(lǐng)導(dǎo)必須與OA的管理部門（尤其是行政部/辦公室）密切配合，制定使用OA的規(guī)章制度，明文要求系統(tǒng)的使用，尤其要切斷非必要的傳統(tǒng)紙質(zhì)信息流轉(zhuǎn)形式。
3、前期準(zhǔn)備事關(guān)重要
建議有必要專門成立臨時(shí)組織，要求該主管積極參與，結(jié)合OA供應(yīng)商提供的資料要求，快速地、系統(tǒng)地完成數(shù)據(jù)整理工作，如組織結(jié)構(gòu)、流程、各種電子文檔資料等，這樣可以快速啟動(dòng)系統(tǒng)的試運(yùn)行，并很大程度降低了系統(tǒng)推廣難度。
4、系統(tǒng)管理員
系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)協(xié)作辦公軟件系統(tǒng)的系統(tǒng)初始化以及今后的系統(tǒng)維護(hù)，一般來說一個(gè)系統(tǒng)管理員就足夠，系統(tǒng)管理員的責(zé)任心以及技術(shù)水平與今后協(xié)同辦公軟件的使用情況有直接關(guān)系。另系統(tǒng)管理員的離職交接工作一定要做好，否則新來的系統(tǒng)管理員不熟悉軟件情況，一切又要重新依賴OA供應(yīng)商，這樣給單位帶來很大的被動(dòng)，也給OA供應(yīng)商添加很多麻煩。

5、單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭使用
如果單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭使用，那么系統(tǒng)會(huì)迅速、切實(shí)地應(yīng)用起來；如果領(lǐng)導(dǎo)不使用，那么無(wú)論信息部門如何努力也難推廣。OA畢竟是“一把手工程”。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)，由于年齡關(guān)系，對(duì)電腦敬而遠(yuǎn)之，所以有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化比較抵觸，根據(jù)實(shí)際情況，在OA中做了一些便利的方法。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)使用OA最重要功能是審批，把一些領(lǐng)導(dǎo)常用的審批用語(yǔ)通過管理員錄入到OA中，領(lǐng)導(dǎo)只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可進(jìn)行審批，而且可與手寫版配合使用，領(lǐng)導(dǎo)用手寫版直接審批意見。這樣一些人性化的措施，大大降低了一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)OA的抵觸心里。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的致远OA如何实施才可行的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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