PP模塊調研問卷:

??? 此問卷的目的是了解客戶管理的現狀以及管理水平,發現其中的問題及需改進之處,了解企業對現時管理咨詢的需求,通過問卷的評估,對目前管理各方面作出描述,對客戶需求作出分析,從而為項目實施確定一個系統的完整的業務藍圖.?

??? 調研內容：?

??? 1 公司目前有實施哪些信息化項目,如ERP,MRP,SCM、PDM、OA等.

??? 2 公司目前PMC的組織結構,崗位設置和人員職責如何?

??? 3 對與PP來說,目前最主要的問題在哪里?部門內部還是與別部門的溝通?

??? 4.是什么樣的生產模式,按訂單,按庫存,還是都有,離散型,可重復生產還是其它?

??? 5 目前有幾間工廠,有外包業務嗎?對與外包業務現在是如何處理?

??? 6.公司現有人員多少,生產控制部門人員占的比例如何?人員流動大嗎?

??? 7.對于生產計劃部分有做月計劃,周計劃還是日生產計劃.

??? 8.如何去掌控生產進度,以什么報表體現或是有使用相應生產作業系統

??? 9.業務部門是如何把客戶需求給到生產控制部門,生產控制部門又是如何反饋信息給業務部門

??? 10.生產產品種類多嗎?生產周期如何,相對應的物料采購周期呢?

??? 11.公司BOM完不完整,目前BOM有幾層,是所有物料都有放BOM嗎?還是有些做單獨的安全庫存控制?BOM由誰在完成,以什么方式發放到相關部門?對于版本公司是如何控制的?

??? 12.是否所有物料都有給編號,如何定義物料編碼?有分類嗎?目前有分幾大類?

??? 13.是否所有工序都有作業指導書,所有產品都有Workflow?

??? 14.公司的領料流程是怎樣的?退料呢?對于報廢或損耗部分如何處理?對于替代料呢?是否所有的領料都有領料單?沒有領料單倉庫會發料到生產線嗎?如有,事后又是如何處理?

??? 15.公司的物流,倉庫管理狀況如何?如周期,庫存等.

??? 16.對于生產線的在制品(WIP),公司是如何控制的?生產線會常待料或堆料嗎?

??? 17.公司有IE(工業工程）部門嗎? 有無完整的工時評估體系,目前誰在做標準工時?

??? 18. 公司目前是怎樣去評估產能,生產過程中瓶頸多嗎?主要是設備還是人力或是其他,那公司是如何去做能力的平衡?

??? 19 工程變更頻繁嗎? 變更是否要紀錄?有使用工程變更通知 (ECN)嗎? 由誰發出?

??? 20. 通過何種方式算物料需求,系統還是手工?是否所有的物料都有采購單,需求計劃準確嗎?會不會出現我要的沒有,不要的很多這種狀況?

??? 21.目前生產線會有幾種形態,批量生產,樣品,重工(redo)等.

??? 22.目前執行生產計劃最困難的是什么?生產計劃能匹配到實際生產嗎?是否會出現客戶要的沒有,不要的生產了很多這種情況?造成生產不順暢的因素有哪些?

??? 23.生產線領料是以什么方式來完成?按訂單.安工序的順序還是所有的一次領完?

??? 24.對于客戶財產是如何管理?

??? 25.對于出貨公司是如何管理的??

??? 26.目前客戶交期率是多少?生產計劃部門是如何提升客戶的交期率的??

總結

以上是生活随笔為你收集整理的SAP PP模块调研问卷的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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