PP模塊調(diào)研問卷:

??? 此問卷的目的是了解客戶管理的現(xiàn)狀以及管理水平,發(fā)現(xiàn)其中的問題及需改進(jìn)之處,了解企業(yè)對現(xiàn)時(shí)管理咨詢的需求,通過問卷的評估,對目前管理各方面作出描述,對客戶需求作出分析,從而為項(xiàng)目實(shí)施確定一個(gè)系統(tǒng)的完整的業(yè)務(wù)藍(lán)圖.?

??? 調(diào)研內(nèi)容：?

??? 1 公司目前有實(shí)施哪些信息化項(xiàng)目,如ERP,MRP,SCM、PDM、OA等.

??? 2 公司目前PMC的組織結(jié)構(gòu),崗位設(shè)置和人員職責(zé)如何?

??? 3 對與PP來說,目前最主要的問題在哪里?部門內(nèi)部還是與別部門的溝通?

??? 4.是什么樣的生產(chǎn)模式,按訂單,按庫存,還是都有,離散型,可重復(fù)生產(chǎn)還是其它?

??? 5 目前有幾間工廠,有外包業(yè)務(wù)嗎?對與外包業(yè)務(wù)現(xiàn)在是如何處理?

??? 6.公司現(xiàn)有人員多少,生產(chǎn)控制部門人員占的比例如何?人員流動(dòng)大嗎?

??? 7.對于生產(chǎn)計(jì)劃部分有做月計(jì)劃,周計(jì)劃還是日生產(chǎn)計(jì)劃.

??? 8.如何去掌控生產(chǎn)進(jìn)度,以什么報(bào)表體現(xiàn)或是有使用相應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)

??? 9.業(yè)務(wù)部門是如何把客戶需求給到生產(chǎn)控制部門,生產(chǎn)控制部門又是如何反饋信息給業(yè)務(wù)部門

??? 10.生產(chǎn)產(chǎn)品種類多嗎?生產(chǎn)周期如何,相對應(yīng)的物料采購周期呢?

??? 11.公司BOM完不完整,目前BOM有幾層,是所有物料都有放BOM嗎?還是有些做單獨(dú)的安全庫存控制?BOM由誰在完成,以什么方式發(fā)放到相關(guān)部門?對于版本公司是如何控制的?

??? 12.是否所有物料都有給編號,如何定義物料編碼?有分類嗎?目前有分幾大類?

??? 13.是否所有工序都有作業(yè)指導(dǎo)書,所有產(chǎn)品都有Workflow?

??? 14.公司的領(lǐng)料流程是怎樣的?退料呢?對于報(bào)廢或損耗部分如何處理?對于替代料呢?是否所有的領(lǐng)料都有領(lǐng)料單?沒有領(lǐng)料單倉庫會發(fā)料到生產(chǎn)線嗎?如有,事后又是如何處理?

??? 15.公司的物流,倉庫管理狀況如何?如周期,庫存等.

??? 16.對于生產(chǎn)線的在制品(WIP),公司是如何控制的?生產(chǎn)線會常待料或堆料嗎?

??? 17.公司有IE(工業(yè)工程）部門嗎? 有無完整的工時(shí)評估體系,目前誰在做標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?

??? 18. 公司目前是怎樣去評估產(chǎn)能,生產(chǎn)過程中瓶頸多嗎?主要是設(shè)備還是人力或是其他,那公司是如何去做能力的平衡?

??? 19 工程變更頻繁嗎? 變更是否要紀(jì)錄?有使用工程變更通知 (ECN)嗎? 由誰發(fā)出?

??? 20. 通過何種方式算物料需求,系統(tǒng)還是手工?是否所有的物料都有采購單,需求計(jì)劃準(zhǔn)確嗎?會不會出現(xiàn)我要的沒有,不要的很多這種狀況?

??? 21.目前生產(chǎn)線會有幾種形態(tài),批量生產(chǎn),樣品,重工(redo)等.

??? 22.目前執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃最困難的是什么?生產(chǎn)計(jì)劃能匹配到實(shí)際生產(chǎn)嗎?是否會出現(xiàn)客戶要的沒有,不要的生產(chǎn)了很多這種情況?造成生產(chǎn)不順暢的因素有哪些?

??? 23.生產(chǎn)線領(lǐng)料是以什么方式來完成?按訂單.安工序的順序還是所有的一次領(lǐng)完?

??? 24.對于客戶財(cái)產(chǎn)是如何管理?

??? 25.對于出貨公司是如何管理的??

??? 26.目前客戶交期率是多少?生產(chǎn)計(jì)劃部門是如何提升客戶的交期率的??

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的SAP PP模块调研问卷的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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