采購成本預(yù)算控制的對(duì)象是累計(jì)的采購價(jià)值，即所有采購申請(qǐng)或采購訂單的采購總值。采購申請(qǐng)或采購訂單一但建立，無論采購對(duì)象是物資還是服務(wù)，其采購價(jià)值都將占用一定的預(yù)算額度。
訂單收貨過程對(duì)采購預(yù)算的占用情況沒有影響，即訂單收貨后并不會(huì)釋放已占用的預(yù)算額度。采購入庫的后續(xù)操作都不會(huì)影響整體預(yù)算額度，即預(yù)算的控制在支付環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)消耗環(huán)節(jié)也進(jìn)行控制。
發(fā)票校驗(yàn)過程對(duì)預(yù)算占用額度也不會(huì)產(chǎn)生影響，即發(fā)票校驗(yàn)后也不會(huì)釋放已占用的預(yù)算額度，但是會(huì)改變預(yù)算的占用狀態(tài)，即從“采購訂單”狀態(tài)轉(zhuǎn)為“發(fā)票”狀態(tài)。如果發(fā)票金額和收貨有差異，會(huì)調(diào)整相應(yīng)的預(yù)算
采購成本的控制是采取事前控制的原則，在創(chuàng)建采購訂單時(shí)即進(jìn)行控制
成本費(fèi)用預(yù)算控制的對(duì)象是累計(jì)的成本費(fèi)用發(fā)生額，控制的時(shí)點(diǎn)是事中。無論是通過手工直接記帳、還是通過物料消耗自動(dòng)集成記帳，成本費(fèi)用一但發(fā)生，可以占用相應(yīng)的預(yù)算額度，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)部門費(fèi)用的調(diào)整在FI模塊操作，CO的操作不影響預(yù)算
FI層面發(fā)生的成本費(fèi)用記帳將占用預(yù)算額度，對(duì)于在CO模塊內(nèi)部發(fā)生成本費(fèi)用轉(zhuǎn)移記帳中，分配業(yè)務(wù)和分?jǐn)倶I(yè)務(wù)都不影響預(yù)算，如果一定要涉及到CO的費(fèi)用預(yù)算調(diào)整，需要手工在FM中做預(yù)算轉(zhuǎn)移
自行建設(shè)固定資產(chǎn)的預(yù)算控制是針對(duì)投資價(jià)值進(jìn)行的，控制的時(shí)點(diǎn)是事前或事中。通過FM+IO+AA實(shí)現(xiàn)該類業(yè)務(wù)，FM對(duì)投資采購總額進(jìn)行控制，投資明細(xì)的預(yù)算控制可以在IO的預(yù)算管理中實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于直接購買的固定資產(chǎn)，只能通過采購申請(qǐng)、采購訂單，依據(jù)采購成本預(yù)算控制方式進(jìn)行事前控制，不允許在FI直接過帳固定資產(chǎn)的采購業(yè)務(wù)。
銷售收入不做預(yù)算控制，僅對(duì)銷售產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，并可以進(jìn)行實(shí)際和預(yù)算的比較分析。 對(duì)于內(nèi)部分?jǐn)偟某杀举M(fèi)用類指標(biāo)，通過成本中心會(huì)計(jì)模塊可以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的分析和監(jiān)控。 對(duì)于收入、利潤(rùn)類指標(biāo)，通過BPS模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)收入、利潤(rùn)預(yù)算值與實(shí)際發(fā)生值的對(duì)比和差異分析。

總結(jié)

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