说说加班那点事儿
? ? ?做互聯(lián)網(wǎng)的人不加班？說出去沒有人信吧。之前有個好朋友發(fā)了一條關于加班的微博，居然引來數(shù)千條轉(zhuǎn)發(fā)和評論，有正面，有負面，我們也來議一議吧。
為什么加班？
1.大家都在，我不好意思走
很多互聯(lián)網(wǎng)公司確實有這種加班文化，我覺得不好。其實大部分人都是沒事情的，結果你看我，我看你，誰都不敢走，干嗎呢？羊群效應啊！我自己的經(jīng)驗就是：在自己不知道為什么的時候，“從眾”也許能規(guī)避風險，但一定會降低自己的智商！
2.希望老板看見我很努力，很累
我剛工作的時候一直是這個心理，還曾經(jīng)寫過VBA腳本，每天半夜**給老板發(fā)郵件，回郵件，現(xiàn)在想來真的是很幼稚。工作的投入程度確實是敬業(yè)精神很重要的指標，但長時間工作只是過程，更重要的是結果！結果是什么？就是工作細節(jié)的觀察，對工作關鍵點的熟悉程度，最后的思考與策略。隨著市場的開放，競爭的激烈，越來越的創(chuàng)業(yè)小公司沒有能力“贍養(yǎng)”員工，他們要的是“功勞”而不是“苦勞”，這股強大的革命力量也會反制一向以福利見長的大公司。所以別人看見我是不是加班這并不重要，重要的是“這個團隊有了我，到底有什么不同”？
3.我被要求的
很多公司不希望看到6點后空空如也的辦公室，不希望看到雙休日沒有人來公司上班。我以前覺得這是資本家的剝削理念在作祟，自從帶領團隊后，我發(fā)現(xiàn)其實不是的，而是缺乏管理自信！我們覺得自己的員工不像別的公司那樣拼命，我們會落后，我們覺得自己掌控不了團隊，團隊的作戰(zhàn)能力不行，等等。但好的產(chǎn)品確實是拼出來的，讓員工發(fā)自內(nèi)心地燃燒**才是最重要的，但這需要管理智慧，更需要管理者自己的**！
什么時候該加班？
1.在公司學習
對自己負責，利用工作之余學習充電，自己研究。公司是個相對嚴肅的環(huán)境，能夠提高學習效率，千萬不要說我假，這個道理是很好理解的。就如同我們大學時候為什么不在寢室自習，都要跑到自習室去一樣。除了少部分是人為了泡妞，大部分人真的是去尋找一個安靜，單一，且嚴肅的環(huán)境。
2.沒做完分內(nèi)事的時候
這就不用多說了。但又有人說，老板總是不斷給我新的事情，故意讓我忙不完。我也有過這樣的經(jīng)歷，但事后我發(fā)現(xiàn)，我們并不能偏執(zhí)地這么看上司。不變的工作時間，更多地工作，其實給我們提出了更高的效率要求。是不是因為這樣的壓力，我們才學會了時間管理，學會了to do list，才學會了拒絕，才學會了各種“無影手”的快捷鍵操作？是不是因為這樣的壓力，我們才學會了“說NO”，才學會了改進方法，才學會了分權和用人？正能量地看這件事，收獲正能量！
3.為了夢想！
我一直堅信，看一個人是否有成就，就看他8小時工作之外的在干什么。我還沒見過一個NB的產(chǎn)品是只利用8小時的工作時間做出來的，我還沒見過一家創(chuàng)業(yè)公司是朝九晚五然后做得很棒的。也許有人說，這跟我之前說的很矛盾，但是我明白，這不矛盾，這種狀態(tài)很難找，也很少有人會懂，這就是為什么大部分人會庸庸碌碌，只有少部分人會脫穎而出的原因。如果有一份工作，可以讓我們忘了時間，忘了崗位職責，忘了報酬，那真的是一件很幸福的事情。人總會為一些事情瘋狂，什么是瘋狂？就是忘了一切規(guī)則，那么加班是什么呢？浮云而已。
總結
