咖友提問：為什么越來越感覺產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色泡沫？

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來自 @西米王 | 深圳市萬維合豐網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品總監(jiān)的回答：

個(gè)人理解泡沫的含義是物質(zhì)的表面價(jià)值遠(yuǎn)超實(shí)際價(jià)值，而出現(xiàn)虛假繁榮，過渡膨脹，最終隨著價(jià)值的理性回歸，泡沫會(huì)破裂。

題主提出產(chǎn)品經(jīng)理角色泡沫，估計(jì)是出于以下兩點(diǎn)的考慮：

1、PM越來越多

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，這句話估計(jì)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都很熟悉，它從側(cè)面說明了，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職能雖然有著明確的定義，但產(chǎn)品經(jīng)理本身職稱的定義是廣泛的。簡(jiǎn)單來是，技術(shù)可以轉(zhuǎn)PM，運(yùn)營(yíng)可以轉(zhuǎn)PM，測(cè)試可以轉(zhuǎn)PM，設(shè)計(jì)可以轉(zhuǎn)PM……幾乎互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)職位都可以轉(zhuǎn)PM。

2、PM越來越不值錢

剛說了幾乎各個(gè)職位都能轉(zhuǎn)PM，說明PM的準(zhǔn)入門檻是很低的（實(shí)際上專業(yè)門檻很高，往下會(huì)說到），這讓大眾對(duì)PM的價(jià)值認(rèn)可度越來越低。打個(gè)比方，大家聽到律師、醫(yī)生，會(huì)認(rèn)可他們?cè)谀承╊I(lǐng)域的專業(yè)程度。如果聽到銷售，這種專業(yè)程度認(rèn)可就會(huì)大打折扣，同理，現(xiàn)在大家聽到產(chǎn)品經(jīng)理也覺得很普通。

那么為什么出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，我們先來看一段關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的招聘

工作職責(zé)：

• 負(fù)責(zé)QQ彩票手機(jī)客戶端產(chǎn)品的整體規(guī)劃和策略制定，把控產(chǎn)品的演進(jìn)方向和關(guān)鍵路徑；

• 負(fù)責(zé)制定具體產(chǎn)品執(zhí)行計(jì)劃，從產(chǎn)品概念提出、設(shè)計(jì)到推動(dòng)實(shí)施；并協(xié)調(diào)相關(guān)資源保證項(xiàng)目的高效高質(zhì)執(zhí)行；

• 負(fù)責(zé)產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)的整理和分析，以及用戶行為的研究。

這是騰訊關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理招聘的描述，相信很多產(chǎn)品經(jīng)理的描述也是大同小異。我們能發(fā)現(xiàn)關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)實(shí)際上因人而異的，每個(gè)心中都有自己的哈姆雷特。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每一條職責(zé)的描述，其實(shí)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)考核，沒有統(tǒng)一的量化指標(biāo)。怎樣的規(guī)劃是最合理的，怎樣的執(zhí)行時(shí)最高效的？A有自己的方案、B有自己的思路、C有自己的計(jì)劃，那么ABC都可以是PM。

市場(chǎng)上缺少專項(xiàng)的制度和指標(biāo)來評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理的能力水平，產(chǎn)品經(jīng)理能力水平是在接到產(chǎn)品或項(xiàng)目后，根據(jù)市場(chǎng)的最終結(jié)果來評(píng)估的。這也是為什么很多大公司、投資者會(huì)對(duì)已經(jīng)在市場(chǎng)上做出過成功產(chǎn)品的PM特別青睞的原因。

假設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理的能力可以按分?jǐn)?shù)評(píng)分，最高100分。100分的是PM，80分也是PM，甚至0分也可以是PM，因?yàn)閺氖翽M，并沒有要求需要什么證書、通過什么考核。

然后，我們探討題主接下來的問題“產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

A有自己的方案、B有自己的思路、C有自己的計(jì)劃，大家都是PM，好壞是市場(chǎng)（用戶）給分的，前提是自己能有想法，不然作品都沒有，怎么參評(píng)。

舉個(gè)例子：

之前帶團(tuán)隊(duì)做一款投資訓(xùn)練類APP,產(chǎn)品經(jīng)理提出要做分享功能。我們先不管最終結(jié)果，這里面其實(shí)有三個(gè)過程：

首先，為什么要做分享功能，是不是非做不可，做了有什么好處？

其次，要怎么做？為什么要這么做？整個(gè)方案要怎么執(zhí)行？

最后，效果會(huì)怎樣？效果差怎么調(diào)整？效果好怎么優(yōu)化？

提出做什么不難，為什么做和怎么做才是難點(diǎn)！產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自己清楚知道怎么做，并且有成熟的理論依據(jù)，經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)意思是通過知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀，確實(shí)能提出合理、有效、科學(xué)的方案。。

從結(jié)果來看，能做出好的產(chǎn)品是好的產(chǎn)品經(jīng)理。

從過程來看，大部分產(chǎn)品經(jīng)理都死在怎么做好產(chǎn)品的路上。

現(xiàn)在，大家能用腳踢足球，大家就說自己是足球運(yùn)動(dòng)員，事實(shí)上做合格的足球運(yùn)動(dòng)員路還很長(zhǎng)！

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總結(jié)

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