PMCAFF微课堂视频合集 | O2O产品的颠覆与布局
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▍第三期
▍分享嘉賓
萬勇,阿姨幫創(chuàng)始人兼CEO。2007年畢業(yè)于華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院;2013年7月,獲得順為/雷軍的數(shù)百萬人民幣的天使投資,創(chuàng)立阿姨幫,2013年8月快速上線;2014年10月率先完成數(shù)千萬美元B輪融資。目前,阿姨幫已成為家政O2O的代表企業(yè),在用戶和業(yè)界獲得良好口碑。
▍分享主題
O2O產(chǎn)品的顛覆與布局
▍分享大綱
1、為什么要做分類或者切入點(diǎn)的思考
2、不是所有的上門服務(wù)都可以叫O2O
3、項(xiàng)目方向的選擇對O2O創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要
4、通過開放平臺打造未來家庭的數(shù)據(jù)中心
▎報(bào)名方式
公眾號回復(fù)“第三期視頻”即可進(jìn)入報(bào)名環(huán)節(jié)
▍第二期
▍分享嘉賓
吳波,前阿里巴巴產(chǎn)品專家,5年商業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域深耕經(jīng)歷,2013年加入去哪兒網(wǎng),擔(dān)任去哪兒網(wǎng)商業(yè)端供應(yīng)鏈產(chǎn)品總監(jiān),專注商業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì),擅長CRM/SCM系統(tǒng)建設(shè)。玩過攻城師,干過程序猿,坐過老板椅,專注商業(yè)產(chǎn)品,通過構(gòu)建后端完整生態(tài),幫助企業(yè)大幅度提升效率。
▍分享主題
O2O業(yè)務(wù)模式下CRM系統(tǒng)玩法
▍分享大綱
1、CRM在O2O領(lǐng)域的應(yīng)用如何利用
2、CRM管理地推團(tuán)隊(duì)
3、CRM之獵人/農(nóng)夫管理
4、CRM之公私海邏輯
5、CRM之成熟度管理
6、CRM之忠誠度管理/命周期預(yù)測
▍報(bào)名方式
公眾號回復(fù)“第二期視頻”即可進(jìn)入報(bào)名環(huán)節(jié)
▍第一期
▍分享嘉賓
孫覽江,PP租車產(chǎn)品合伙人,前騰訊產(chǎn)品總監(jiān),7年產(chǎn)品領(lǐng)域深耕經(jīng)驗(yàn),2013年底加入PP租車,現(xiàn)任PP租車產(chǎn)品VP。PP租車在國內(nèi)上線一年相繼獲得了紅杉資本領(lǐng)投的1000萬美元A輪融資和IDG、晨興資本領(lǐng)投的6000萬美金B(yǎng)輪融資。目前已在國內(nèi)一、二線城市擁有50萬加私家車共享車主和100萬加共享租車客戶。
▍分享主題
揭秘O2O創(chuàng)業(yè)下的產(chǎn)品經(jīng)理之路
▍分享大綱
1、租車市場潛力巨大
2、高市場需求下的高成本風(fēng)險(xiǎn)
3、 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決供需矛盾
4、方向:只做最重要的事
5、產(chǎn)品過程中的教訓(xùn)
6、典型的產(chǎn)品方法
7、能力模型:傳統(tǒng)PM VS“GM”
8、創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投身需謹(jǐn)慎
9、推薦書籍
▍報(bào)名方式
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▍溫馨提示:報(bào)名時(shí)記得提問喲,報(bào)名成功收到視頻地址就可以觀看咯!
視頻里有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)哦^_^
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的PMCAFF微课堂视频合集 | O2O产品的颠覆与布局的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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