某金融产品妹纸:四种姿势教你跪舔程序员不要不要的
我
是一個妹紙
是一位互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理
談起跟程序員哥哥死磕的經(jīng)歷
我先征求了一下朋友們意見
結(jié)果
......
難道程序員和產(chǎn)品經(jīng)理真的到了只能互相砍殺的地步了嗎?在工作中,我遇到了幾種不同類型程序員,他們有的讓我頭疼,有的也很可愛,讓我們來看看如何用不同的姿勢“調(diào)戲”不同的程序員?
比較狡猾的開發(fā)
這種類型的開發(fā)十分狡猾。遇到功能,“這個實(shí)現(xiàn)不了”,“為什么實(shí)現(xiàn)不了”,“這個要好幾天,要改原來的邏輯”, ”不會啊,只是在原來的基礎(chǔ)上面修改”,“你這個需求里面沒有說”,“開會的時候說過了啊”,“你這個文檔沒有寫”。
對于不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理該怎辦呢,我的方法是逼著自己去了解基本技術(shù)理論+軟硬兼施,不達(dá)到目的誓不罷休。在PMCAFF社區(qū)里也有很多人問PM到底要不要懂技術(shù),我的觀點(diǎn)是作為PM還是要懂一些的。
比如做Android應(yīng)用,要知道Android原生提供了哪些控件,有哪些基本設(shè)計規(guī)范,這樣在設(shè)計方案時可以盡量使用它們。
比如是在移動端上的Web產(chǎn)品,要知道哪些交互是在 H5 上較容易實(shí)現(xiàn)的,而哪些交互是實(shí)現(xiàn)效果非常糟糕的。如果依照在 iOS 上的動畫效果來要求 H5,開發(fā)成本可能會是指數(shù)級上升的。
但有一點(diǎn)要注意的是!千萬別自己開始悶頭看什么編程語言,或者買一堆21天XXX從入門到精通,除了裝點(diǎn)書架之外沒有任何的意義。
不同的產(chǎn)品有不同的特性,也有不同的代碼特點(diǎn),如果你能了解你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)背景,對付這種程序員可是手到擒來啊哈哈。
不熟悉業(yè)務(wù)死磕到底的開發(fā)
這種開發(fā),他們的特點(diǎn)是沒有意識培養(yǎng)自己的全局觀,并且盲目自信,不理解業(yè)務(wù)的時候容易瞎扯。作為產(chǎn)品經(jīng)理你要做的是什么?我認(rèn)為是兩點(diǎn):
第一點(diǎn):結(jié)合產(chǎn)品業(yè)務(wù)拿出整體的規(guī)劃給研發(fā)
一年后產(chǎn)品成熟了要給用戶解決怎樣的問題?未來半年內(nèi)產(chǎn)品要做成什么樣子?三個月內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)該主要提供哪些功能? 這一個月的產(chǎn)品具體方案是做哪些?
如果你作為產(chǎn)品經(jīng)理都沒有規(guī)劃的話,那團(tuán)隊基本是要完蛋的。作為產(chǎn)品經(jīng)理你需要把這些規(guī)劃想明白,并傳達(dá)給研發(fā)團(tuán)隊,讓他們在現(xiàn)在的代碼里就給未來的功能留下空間,是最好的避免代碼重寫的方法。
第二點(diǎn):要把需求拆解的非常具體
對于需求文檔來說,頁面邏輯、頁面布局、功能邏輯和每個功能的使用細(xì)節(jié),都要存在。并不只是畫個交互圖就叫需求文檔了。你給研發(fā)10個頁面,做著做著研發(fā)反饋說好像缺幾個子頁面,你再拼拼湊湊,最后的結(jié)果是項目失敗,需要推倒重來。
陷入細(xì)節(jié)無法自拔的開發(fā)
這種開發(fā),常常以為自己就是產(chǎn)品經(jīng)理,自己總是喜歡站在用戶角度來評論問題,一個邏輯經(jīng)常會自己陷入一個死循環(huán),沒法走出來,提出各種問題,但沒有一個問題是能夠形成閉環(huán)解決原本問題的。要是寫代碼,估計會寫很多個if else 來循環(huán)。
對于這樣的開發(fā)我們應(yīng)該怎么辦?答案是產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師主動提供設(shè)計細(xì)節(jié),這里給大家提供一個視圖設(shè)計的三要素,這三要素涉及的內(nèi)容都要提供給研發(fā)噢。
第一:界面元素
比如哪里是文字,哪里是下拉框,哪里是按鈕,這些屬于界面元素,可以用草圖,或word簡單排版,但要明確界面上的元素是什么,如何展現(xiàn)?是靜止?浮動?
第二:數(shù)據(jù)邏輯
比如一個最新最熱的排行列表,你要說明這個最新最熱是基于怎樣的數(shù)據(jù)邏輯進(jìn)行排序的。再比如做推薦模塊,你需要告訴你的研發(fā),你的推薦是基于什么數(shù)據(jù)邏輯獲取的。如果你不知道,你就要和技術(shù)人員一起討論如何設(shè)計這里的數(shù)據(jù)邏輯了。
第三:交互邏輯
界面上可以進(jìn)行操作的有哪些元素,哪個可以點(diǎn)擊,可以選擇,操作后出現(xiàn)怎樣的反饋,比如顯示浮層?進(jìn)入新頁面?或者其他效果? 這也是要在需求設(shè)計文檔里說清楚的。
比較老實(shí)的開發(fā)
這種開發(fā)很難去幫你想很多東西,基本上就是你說什么做什么,你不說他就不做了,基本上你要一個漢堡,他只會給你做一個燒餅,因為在他看來里面都是肉,外面都是面粉。但是你說要漢堡,我要培根,我要蔬菜,你給他后,他會立馬給你改。
有的同學(xué)要問,面對這樣的開發(fā)我們還有什么好辦法嗎?有,但沒法立即見效,需要產(chǎn)品經(jīng)理耐心培養(yǎng),即鼓勵研發(fā)參與到需求討論中去,這樣做的好處有什么?
一是開發(fā)的積極性強(qiáng),對產(chǎn)品的熱愛程度會提高,而不是僅僅當(dāng)成一個任務(wù)
二是加深對當(dāng)前需求和未來規(guī)劃的理解,減少之后開發(fā)過程中的出錯概率,降低改錯成本
以上就是我“調(diào)戲”四位項目組的開發(fā)同事的故事啦,其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理跟程序員還是應(yīng)該相親相愛的哈哈,畢竟大家的目標(biāo)都是把產(chǎn)品做好,保持歡樂的心態(tài),還是可以友好相處的哈。
在公眾號聊天框中回復(fù)“北京”即可報名!
150000+產(chǎn)品經(jīng)理火熱報名中!
最酷的產(chǎn)品經(jīng)理都在讀
京東業(yè)務(wù)增長10倍背后的敏捷開發(fā)秘籍【案例+分析】
那些曾刷爆朋友圈的APP,你以為全都死了?
陌陌不約炮了?
PMCAFF|盤點(diǎn)2016最值得突擊的七大海外市場:最后一年窗口期,不出海就出局!
一個公式、五大指標(biāo)幫你構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析思維
前微博副總私房干貨:微博平臺與架構(gòu)從零到IPO的打磨經(jīng)驗
點(diǎn)擊?閱讀原文?與產(chǎn)品經(jīng)理們探討問題
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的某金融产品妹纸:四种姿势教你跪舔程序员不要不要的的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: PMCAFF微课堂视频合集 | O2O产
- 下一篇: 九大技巧教你快速提升移动应用登陆转化率