咖友:打个雷啊 | 今日头条VS腾讯新闻:让马化腾也坐不住的新闻资讯行业未来之争...
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本文由PMCAFF會(huì)員打個(gè)雷啊撰寫,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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▍PMCAFF產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的咖友提問:談一談興趣推薦新聞與編輯推薦新聞,在未來新聞資訊產(chǎn)品發(fā)展中,你認(rèn)為哪種類型更受用戶歡迎?
在目前的互聞網(wǎng)大環(huán)境中,很多工具化產(chǎn)品開始做新聞內(nèi)容的聚合,像豌豆莢、UC瀏覽器、QQ瀏覽器、WIFI萬能鑰匙、墨跡天氣、百度搜索等,而越多越多的資訊閱讀類產(chǎn)品也越來越豐富,懂球帝、MONO、知乎日?qǐng)?bào)、好奇心日?qǐng)?bào)以及各路自媒體人又在涌出,新聞資訊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化了嗎?
▍?打個(gè)雷啊? 未知 謎之男人
經(jīng)過拆分,其實(shí)是兩個(gè)問題:
1、在互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊里面,基于機(jī)器學(xué)習(xí)的推薦系統(tǒng)PK編輯推薦 。
2、像豌豆莢、UC瀏覽器、QQ瀏覽器、WIFI萬能鑰匙、墨跡天氣、百度搜索等都來湊熱鬧,同時(shí)懂球帝、MONO、知乎日?qǐng)?bào)、好奇心日?qǐng)?bào)以及各路自媒體人/機(jī)構(gòu)又在涌出,老牌的新聞客戶端(騰訊、搜狐、網(wǎng)易等)被前后夾擊,怎么破這個(gè)局?
第一個(gè)問題:
開篇明義:編輯推薦新聞提升品牌質(zhì)感,機(jī)器推薦獲取流量/人均訪問,兩手都要抓,兩手都要硬。之所以會(huì)有“機(jī)器pk編輯”這樣的爭(zhēng)論,背景只有一個(gè):今日頭條把這條路走出來了,大伙一想咱也不缺啥,咱也試試。
1. 機(jī)器推薦的代表:頭條
1)背景/市場(chǎng)
頭條火的原因,是抓住國(guó)內(nèi)移動(dòng)設(shè)備出貨量飆升的最后一波,移動(dòng)設(shè)備最后一波的核心是40歲及以上用戶群體,多分布在3~4線城市。這部分用戶群體的特性描述:空閑時(shí)間較多,拿著手機(jī)發(fā)微信很費(fèi)力,小說/電視劇/棋牌游戲需要兒子/女兒幫他提前下好才會(huì)看,特愛關(guān)心國(guó)家大事和養(yǎng)生(是不是想起了遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的老爹/媽.....)。
今日頭條抓住了兩點(diǎn):1、空閑時(shí)間較多 2、特愛關(guān)心國(guó)家大事和養(yǎng)生(有獲取新聞資訊的需求)。
2)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)/推廣
a、頭條本身沒有采編團(tuán)隊(duì),純技術(shù)公司,所以如果要做新聞資訊行業(yè),只有通過機(jī)器抓取/過濾/分類/聚合的方法獲得大量的內(nèi)容,才能避免產(chǎn)品上線后內(nèi)容太少這種尷尬局面。這也照成另外一個(gè)非常難解的結(jié):版權(quán)及收益糾紛,可以參考百度視頻(注意:難解不是不解,頭條也在慢慢洗白)
b、頭條的推廣,通過大量的外部渠道換量、裝機(jī)及廣告推廣,迅速的刷一遍當(dāng)前市場(chǎng)。
2. 編輯推薦的代表:騰訊新聞客戶端
1)背景/市場(chǎng)
不扯多了,可以理解為從PC到移動(dòng)過度的自然產(chǎn)物
2)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)/推廣
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的行業(yè)解決方案:采編-cms-app,不過在cms層面目前也會(huì)打各類標(biāo)簽
推廣:都是集團(tuán)軍作戰(zhàn),你拉我一把,我拉你一把
3. 結(jié)論
1、創(chuàng)業(yè)者想復(fù)制今日頭條的成功太難,第一:市場(chǎng)就在那,一個(gè)存量市場(chǎng),用戶屬性也照成用戶再次遷移成本太高,參考:1點(diǎn)咨詢(背靠小米)。第二:市場(chǎng)越加正規(guī)化,內(nèi)容生產(chǎn)者對(duì)版權(quán)越來越重視,一個(gè)的新平臺(tái)很難前期很難能搞的定(如果是TABLE當(dāng)我沒說....)
2、越來越多的新聞客戶端重視機(jī)器推薦,這是好事,讓更多的內(nèi)容更有效率的展示出來(人均訪問次數(shù))。
3、編輯推薦的背后隱藏的是專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn),只有專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)才能獲得深度閱讀(人均訪問時(shí)長(zhǎng))
4、一款新聞資訊APP,要想生命力持久,必然會(huì)朝著上述兩個(gè)目標(biāo)努力(人均訪問次數(shù)、人均訪問時(shí)長(zhǎng)),要不然玩不轉(zhuǎn),人均訪問次數(shù)帶來的是規(guī)模,人均訪問深度帶來的是沉淀,沒有規(guī)模沒有沉淀,后續(xù)的可持續(xù)變現(xiàn)會(huì)是問題。
第二個(gè)問題:
工具類APP
工具類app先分兩類:一是有入口分發(fā)能力的,有一定的收入規(guī)模,比如uc,豌豆莢,qq瀏覽器等。二是沒有入口分發(fā)能力的,收入規(guī)模很小,比如wifi萬能鑰匙,墨跡天氣等。百度是個(gè)攪局的,它啥都干,而且干的還挺早,很早就有了。
1、第一類工具類app想突破
第一類工具類app,因?yàn)橛腥肟诜职l(fā)能力,所以都還活的不錯(cuò),比如瀏覽器做網(wǎng)址導(dǎo)航,游戲聯(lián)運(yùn),應(yīng)用市場(chǎng)做下載激活,收入規(guī)模都還可以。但是訪問時(shí)長(zhǎng)太短,用戶的目的性太強(qiáng),照成粘性不夠,這就導(dǎo)致收入規(guī)模一直會(huì)上不去。
上面的訪問時(shí)長(zhǎng)在瀏覽器環(huán)境下:是指用戶打開瀏覽器功能區(qū)的時(shí)間,不是使用時(shí)間。
2、第二類工具app想活下來
第二類工具類app苦了一輩子(獵豹另說),要用戶規(guī)模有,然而要收入并沒有。自從看了獵豹的清理大師亮瞎眼的收入之后,各類工具app也是不甘落后。學(xué)獵豹直接插入廣告,國(guó)內(nèi)用戶不太買賬,投訴這個(gè)投訴那個(gè)(參考墨跡天氣最開始植入淘寶),搜狗的三級(jí)火箭似乎有搞頭,剛好今日頭條的成功給了啟發(fā),于是搜狗的輸入法-瀏覽器-搜索,變成了現(xiàn)在大家看到的app-新聞-硬廣。
各路自媒體
各路自媒體人/機(jī)構(gòu)不斷涌出,比如羅胖,知乎,原因有這么兩個(gè):
1、在信息大爆炸的時(shí)代,我們?cè)絹碓叫枰疃乳喿x來提高我們的視野、思路和專業(yè)度。對(duì)新聞資訊來講,深度新聞的回復(fù)率最高,最有質(zhì)量,同時(shí)出產(chǎn)一篇這樣的文章也最為不容易。
2、傳統(tǒng)的紙媒越來越難過了,主編大量離職觸網(wǎng)。
題外話:好文難求,多謝各路自媒體大俠提供(網(wǎng)絡(luò)小說也是一種自媒體,商業(yè)價(jià)值也高)
結(jié)論:
新聞資訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到的這個(gè)階段,比視頻行業(yè)有過而不急,說紅熱化都不過分。視頻企業(yè)好歹有牌照準(zhǔn)入政策,版權(quán)又查的嚴(yán),大戰(zhàn)活下來的幾家都有各自特色,坐下來開始談未來。新聞資訊,還早的很吶....(國(guó)家什么時(shí)候把版權(quán)這塊好好整整再說)
題外話:
成人的世界里沒有對(duì)與錯(cuò),只有利和弊。
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總結(jié)
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