認識我的人都知道，我是個愛炫耀的人……

虛榮心一直是我戰勝困難的驅動力來源之一……

在我簽下小米公司 MIUI 產品經理的 offer 之后，蠻以為一定會有很多學妹爭著吵著要嫁給我、給我生猴子吧……

哪怕不好意思，起碼也應該讓我聽到你們的歡呼吧……

卻沒想到，我聽到的，是這樣一些聲音……

臥槽學長聽說你去賣小米手機了，銷售經理，一年幾十萬！

臥槽學長原來工作這么好找，那我還考研嗎！

臥槽學長還是你們產品掙錢多啊，我們碼農累死累活也就那個數！

臥槽學長你會寫代碼？我搖頭。你會設計？搖頭。寫文案發微博做活動？搖……

臥槽學長……你是干啥的？

…………

我相信，很多新人產品汪肯定也有類似的困惑，到底該怎么解釋自己的這份工作，才能顯得不那么……Low？

所以，本文主要針對兩類用戶，一類是產品經理的親朋好友，看完你起碼能認識到他做的是一份體面的工作……另一類就是剛剛或者即將入門的產品新人，希望我對這個職位的一些粗淺理解能對你有所幫助。

對一般同學解釋：

不需要寫代碼、寫文案，也不需要做銷售、做海報，最常用的工具是嘴和腦子，可以理解為項目經理，不要求計算機專業，薪資還挺高，只是需要你跟一群北大清華的去過微軟谷歌實習的研究生一起競爭而已。

對出國黨解釋：

別想啦，你出國刷個盤子掙得都比我多。

對考研黨解釋：

別想啦，像北京，一般只有研究生才有可能給解決戶口。

對師兄師姐解釋：

最適合產品經理這個職位的，就是有傳統行業從業經驗的互聯網人，你干個兩三年再跳過來互聯網肯定就是總監了。

對輔導員解釋：

一個月扣完稅也就一萬多塊錢吧。

對七大姑八大姨解釋：

挺好啊，掙的錢夠自己花，還有各種福利補貼，年終的時候發幾個月到幾十個月不等的獎金什么的。平時一般十點鐘上班，沒啥事的話也不需要加班。公司基本全是同齡人，對象挺好找的。

對爺爺奶奶解釋：

記得三國演義不，俺們就是軍事，在后面給人家出謀劃策，打仗都是靠將軍。

對父母解釋：

工作挺穩定的，不會有人炒我魷魚，跟 CEO 之間就差三四級，所以也沒有什么好勾心斗角的。累不著，電腦是公司給配的，屏幕都挺大，看不花眼。飯也挺好吃，四季時蔬雞鴨魚肉還有湯。錢……家里錢夠花不，不夠花我寄點？

對程序員解釋：

你們在做一個復雜的大項目的時候，需要專注于技術實現的細節，所以這個時候就需要我們這幫不太懂技術的人出來啦，脫離技術細節從宏觀上對整個項目進行把控，順便給你們打打下手，把需求分析啊、原型圖啊、結構圖啊那些雜七雜八的活兒給干了。

對設計師解釋：

憑空讓你們創造一個 App 太難為人啦，你看我這個低保真的原型，我這個有點丑，不過你可以在這個基礎上自由發揮，肯定比我做的好看多啦~程序員那邊……沒事，我來當你倆中間人。你有啥事跟我說。

對運營解釋：

又遇到這個問題了啊？是挺煩的哈。來，我們一起做個東西，在機制上徹底避免這一類問題。

對產品新人解釋：

就好比一個游樂場，我們是負責根據市場調查決定這個游樂場是面向成人還是兒童，偏文化還是娛樂，再來決定游樂場里需要有哪些設施，這些設施都放在什么地方，接著去找工程師把這樣設施建造出來，找設計師把這些東西漆上油漆，找市場銷售把這個游樂園推廣出去。

對面試官解釋：

產品經理可以用三個詞來概括：大學霸、潤滑劑、責任人。大學霸說的是產品經理經常需要接觸不同的領域的知識，因此快速學習的能力是產品經理必備能力之一。潤滑劑說的是溝通和協作方面，產品經理往往是團隊各個成員之間聯系的紐帶。而責任人指的是，產品經理不僅要做出最后的決策，更要對產品中出現的每一個問題負責，想要成為產品經理，首先就要勇于承擔責任，成為一個值得信賴的、靠譜的人。

對我自己解釋：

其實以上都不重要……

要是你自己真正理解了這個職位，還會解釋不清楚？

對我自己來說，產品經理是一種解題方法。

在生活中，我們會遇到各種各樣的問題。如何決定中午吃什么、如何讓這個瓶蓋更容易擰開、如何保證肥皂不容易從手中掉下來、如何讓男生在撒尿的時候不往外濺等等，各種問題。

產品經理存在的意義就是解決這些問題，用評價體系告訴你哪道菜是這家菜館得分最高的、在瓶蓋上加一些螺紋可以增大摩擦力、肥皂的形狀可以做成更適合持握的紡錘型或者干脆把它做成液體。至于撒尿，你可以在廁所里貼上標語告訴大家“向前一小步，文明一大步”，實際上這也是大多數廁所都在采用的方案，但實際效果呢？什么樣的人才會亂撒尿？這些人如果針對在意文明，他們還會這樣做嗎？對產品經理來說，可能更好的解決方案是利用這些人的心理特點，比如我就見到過一種，是在便池里做了個球門，上面懸著個小足球，撒尿的時候對準它就可以不斷地進球進球，這就是一個非常有效的產品。

對，有效。產品經理這種解題方法通常是極其有效率的。起碼對于一個不會寫代碼也沒有錢去搞投資的人來說是這樣的。

比如我在今年六月份的時候做的一個二手商城，上線后每天 PV 一萬，購買轉換率 20%，基本秒殺了校內所有的二手論壇。當時就有很多人問我是怎么開發的這個復雜的系統，服務器架在哪，前端誰來搞的，說好的你不會寫代碼呢？

其實那個二手商城用的是有贊口袋通的平臺，也就是通常大家所理解、所嫌棄的微商，從注冊到上線我只花了半天時間……

這就是產品經理的價值。

不僅如此，這套解題方法還是通用的，適用于所有問題。人人都是產品經理這句話肯定是扯淡，要真這樣我還吹什么牛逼。但是，從另一個方面看，確實世間萬物都可以看成是廣義的產品。

比如這篇文章，也是一個產品，如何排版、如何行文、如何起一個容易傳播的標題這些都是這個產品的表層，更深層次的是你如何挖掘每一類人的需求，針對他們不同的需求，對“什么是產品經理”這個問題做出不同的回答。這個思考本身，就已經代表了產品經理的很大一部分含義。

因此，每當有學弟學妹跟我抱怨，自己不懂技術，沒有人脈，想做項目卻沒得做的時候我就想給他一巴掌。你生命中的每一件小事，大到生存毀滅，小到晚上吃啥，都可以用產品經理這套方法去解決。怎么會沒有項目經歷？

當然，我也說了，產品經理只是其中一種解法，對現在的我來說它可能是最佳的解法，但這并不意味著會一直是。如果我有足夠多的經驗和資源，那可能對我來說解決一個問題時最有效率的方法會是創業，簡單粗暴，用我自己的雙手拿到我自己想要的，改善幾百萬人的生活。如果我有足夠多的資本和人脈，那可能更好的方案又變成了投資，談笑間檣櫓灰飛煙滅，一筆錢投出去，可能帶來的收益就可以惠及幾億人。

崗位從來不重要，所有工作的本質都是一樣的，重要的從來都是你這個人，從來都是把問題解決掉。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何跟各种人解释什么是产品经理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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