1、產(chǎn)品能吸引目標(biāo)用戶關(guān)注嗎？

如果是從應(yīng)用市場(chǎng)下載的用戶，應(yīng)用圖標(biāo)、應(yīng)用名稱、應(yīng)用描述、市場(chǎng)截圖、應(yīng)用評(píng)分、用戶評(píng)論，是影響用戶決策這個(gè)產(chǎn)品是否值得下載的關(guān)鍵要素。

如果有資源投入，一段優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品介紹視頻能夠快速獲得用戶的關(guān)注，從而判斷自己是否適合這款產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否人性化，是否易于操作？

讓用戶一眼就知道產(chǎn)品的核心功能和使用方法，減少用戶的認(rèn)知負(fù)荷，能夠?qū)⑽锢硎澜绲母拍钸w移到界面設(shè)計(jì)中。

"點(diǎn)擊"在很多情況下不是最小負(fù)荷的操作方式，多使用自然手勢(shì)來(lái)完成交互，能夠使操作更有流暢性。

3、產(chǎn)品能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝嗎？

明確產(chǎn)品帶給用戶的核心價(jià)值，從而滿足用戶最核心的訴求，在產(chǎn)品演進(jìn)過(guò)程中始終圍繞核心需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，才有可能取得成功。

4、我了解目標(biāo)用戶嗎？產(chǎn)品能否得到他們的認(rèn)可？

你自己是否就是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，如果不是，努力讓自己成為他們的其中一員吧。

與用戶溝通獲取反饋，提取出用戶需求的本質(zhì)，切勿用戶說(shuō)什么就做什么。

5、產(chǎn)品是否有別于市面上的其他產(chǎn)品？

在基礎(chǔ)型需求做到極致的前提下，努力挖掘和探索出用戶的期望型和興奮型需求，永遠(yuǎn)走在用戶的前面，而不是等待復(fù)制競(jìng)品的成功模式。

6、產(chǎn)品能正常運(yùn)行嗎？

在上線前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，測(cè)試在不同的物理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的使用是否正常，不同的機(jī)型是否適配顯示。

7、產(chǎn)品是否完整？

通過(guò)版本迭代更新讓產(chǎn)品在使用體驗(yàn)上更符合用戶的預(yù)期，提升產(chǎn)品的附加值。

關(guān)注產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)情況，分析并定位問(wèn)題，針對(duì)性的改進(jìn)產(chǎn)品。

8、團(tuán)隊(duì)是否對(duì)產(chǎn)品的看法一致？

在立項(xiàng)之初就要讓團(tuán)隊(duì)成員之間基于產(chǎn)品的核心價(jià)值達(dá)成共識(shí)，而在產(chǎn)品迭代過(guò)程中優(yōu)化體驗(yàn)和新增功能，也需要讓團(tuán)隊(duì)中的核心成員參與到需求評(píng)審中，保證在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)需求的理解偏差。

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總結(jié)

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