5月24日，阿爾法公社與PMCAFF共同主辦的創業第一站如期舉行，阿爾法公社創始合伙人蔣亞萌、搜狗輸入法之父馬占凱、諸葛io創始人孔淼、Qury創始人鄭偉與幾十位計劃創業、已經創業的產品人一起就產品經理和技術專家怎么向創業者轉型進行了深度交流碰撞。

產品人如何轉型成創業者

產品經理和創業者的技能樹重合多少？馬占凱的答案是20%。產品經理和創業者都需要發現市場需求，并開發產品。但產品經理更看重怎么讓自己正在做的產品成功，創業者則更看重怎么選方向，他們認為做正確的事比正確地做事更重要。如果創業有100種死法，99種都不是因為產品而死。

產品經驗對創業可能是負資產。它會讓人看不清新事物的本質，從而裹足不前，例如打車大戰，很多公司就因為顧慮風險，投入不夠，輸給了滴滴。又會讓人沉迷經驗，錯過機會，例如很多公司或投資機構最初都認為頭條只是一個閱讀器，卻看不清它改變了規則，把人找信息變成了信息找人。

搜狗輸入法之父馬占凱

若不想產品經驗成為創業的負資產，就得了解真實的世界。以拼多多為例，很多人認為它是假貨的代名詞，卻不明白它正是看到了淘寶忽視的那5億下沉市場的人群，并利用微信早期流量紅利、智能推薦算法、點對點物流以及供應鏈改造等把這個人群的潛力挖掘了出來。

產品人、技術人創業不要踩哪些坑

諸葛io創始人孔淼認為，產品人和技術人創業最先踩的坑是拿著錘子找釘子。他表示：“那時我們就打開發者群體，產品做得非常好，用戶數據也很好，后來發現沒有收入方面的數據。”為此，他調整了公司的客群結構：“我們就想，自己能為企業解決什么問題，研究后發現應該解決用戶增長和留存的問題。”解決了這個問題之后，公司獲得了足夠生存下去的收入。

諸葛io創始人孔淼

從CTO到CEO，是另一個蛻變。“合格的CEO應該關注人、財、物，我那時卻把80%的時間放在了技術開發方面。”孔淼回憶創業初期走的彎路，為此公司曾遇到了現金流問題。在認識到這一點后，他迅速的扭轉了自己的做法，重整了銷售團隊，親自抓財務和客戶，最后讓公司的收入上了一個數量級，重新進入正軌。

產品創業要如何起步與融資

圓桌論壇與問答環節，三位創始人也分享了很多值得產品人和技術人創業時應該參考的智慧。

三位創始人分享自己的創業經驗

孔淼認為，融資時要把產品Demo、財務模型等準備好，不要在投資人要求看的時候，才發現自己拿不出來。在找投資機構時，要明白對方的投資領域、投資策略是什么，這樣才能對接到最合適的機構。

鄭偉認為，海外大公司人才想創業應該回國，這里才是真正的主戰場，機會太多了。之前他在Google移動搜索部門擔任技術負責人，出來創業遇到最大的問題，是突然面對廣闊的市場，一時不知商業模式從哪里下手。在海外創業，因為是華人也得不到資源。回國后，在阿爾法公社的幫助下，他理清了商業模式，也獲得了很多資源和客戶。目前新一輪融資進展順利。

分享結束后，來自國內各大頭部互聯網企業的優秀產品人們并沒有急著離開，仍與各位創始人進行了近距離地討論和交流，為自己在創業方面的疑惑尋找答案。

創業第一站匯聚行業領導者、優秀創業者，未來將以每月一次的頻率持續舉行，如果你是想要創業或已經創業的產品人，歡迎來阿爾法公社與行業大咖們深度交流。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的创业第一站丨产品经理、海归转型成创业者有多难？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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