什么技術(shù)能改變世界？

難道是云計算，移動互聯(lián)網(wǎng)？
還是智能機(jī)器人，deep?learning,?...

是的，還是核心技術(shù)，專利，要更能推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

所以，還是要研究??神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)云計算
深度學(xué)習(xí)等

重新認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)，
大數(shù)據(jù)分析，大數(shù)據(jù)感知，大數(shù)據(jù)搜索

注：

從O2O概念誕生到今天表面的風(fēng)生水起已經(jīng)有一段時間了，關(guān)于O2O也在不斷變換新的玩法。有平臺戰(zhàn)略如阿里的手機(jī)淘寶，有線下實體合作，平臺推進(jìn)有如京東……但眾多玩法始終都在強調(diào)流量、入口、價值，大大忽略了數(shù)據(jù)的價值。小編認(rèn)為，如果缺失了大數(shù)據(jù)分析就談不上是真正的O2O。
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對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，線上和線下數(shù)據(jù)分別掌握在不同部門或者不同公司手里。電商部門的數(shù)據(jù)基本都交給阿里京東等平臺，電商部門基本只是掌握了用戶的訂單等簡單信息，而這些又實在談不上是數(shù)據(jù)。電商平臺經(jīng)過云計算以數(shù)據(jù)魔方以及生意經(jīng)等產(chǎn)品反賣給店主，隨著用戶以及產(chǎn)品的品類不斷增多，電商平臺數(shù)據(jù)的可靠性就越來越強。電商平臺也在不斷打通用戶的全平臺數(shù)據(jù)，通過用戶在不同店鋪的消費習(xí)慣金額基本就可判斷用戶的消費能力以及消費類型（保守、沖動等）。而這些研判也為電商公司的營銷提供了非常精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
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而線下數(shù)據(jù)也基本是掌握在線下銷售部門以及一些線下調(diào)查公司手里以調(diào)查問卷等形式實現(xiàn)。
?表面上看線上數(shù)據(jù)為企業(yè)電商部門提供了非常好的營銷支持，而線下又在指導(dǎo)商家的線下開店、線下促銷等方面提供理論支持。
?但如此的數(shù)據(jù)對商家的價值真有那么大嗎？實則不然。
?線上線下數(shù)據(jù)各自為戰(zhàn)，數(shù)據(jù)的很多潛力無法挖掘。如線上購買如轉(zhuǎn)化成線下的消費人群，就無法監(jiān)控，追蹤一半的用戶會突然失蹤，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)斷層。反之，線下用戶突然去線上消費，而系統(tǒng)依然會記錄為線上新用戶。如此這般，當(dāng)線下數(shù)據(jù)與線上數(shù)據(jù)配比時是難免要失真的。
?這也難怪，往常是缺乏統(tǒng)一平臺能夠有效整合雙平臺數(shù)據(jù)，但O2O就完全不一樣了。
O2O本質(zhì)上講就是線上與線下的2合一，打破往常線上線下的絕對界限。在O2O世界中已經(jīng)不存在絕對的線上以及線下。因此，O2O要實現(xiàn)真正的整合數(shù)據(jù)是第一位的。?

總結(jié)

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