为什么腾讯的产品总能做得很好?
一、騰訊的產(chǎn)品最好?
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有三大巨頭,分別是騰訊、百度和阿里。
業(yè)界有個(gè)說(shuō)法:阿里的運(yùn)營(yíng)最好,百度的技術(shù)最好,騰訊的產(chǎn)品最好。
為什么說(shuō)騰訊的產(chǎn)品最好呢?
1.從數(shù)據(jù)看實(shí)力
2017年5月份 ,App store(蘋果應(yīng)用商店)Top1000的排名中,騰訊的產(chǎn)品在前14位里占7席。這表明騰訊的產(chǎn)品確實(shí)足夠好。
2.創(chuàng)辦公司與愛(ài)好天文
一個(gè)公司的特點(diǎn)由創(chuàng)始人決定,而創(chuàng)始人是會(huì)被年少時(shí)的經(jīng)歷所影響。
騰訊公司的創(chuàng)始人馬化騰,青少年時(shí)期比較喜歡天文學(xué),所以我們發(fā)現(xiàn)騰訊的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與天文學(xué),有些共同的特點(diǎn):
① 遠(yuǎn)距離觀察
作為天文學(xué)入門的可觀測(cè)物體,離我們最近的月球距離我們也有38萬(wàn)公里。迄今為止,被送上月球的人,屈指可數(shù)。天文學(xué)中遠(yuǎn)距離觀察的特點(diǎn),在騰訊的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中也體現(xiàn)得很明顯。
騰訊希望不干擾用戶的思考和行為,不希望提供的產(chǎn)品干擾到用戶長(zhǎng)年累月形成的習(xí)慣,所以遠(yuǎn)距離觀察能夠更客觀的發(fā)現(xiàn)規(guī)律。
(圖源網(wǎng)絡(luò))
② 安靜思考
研究天文學(xué),首先要會(huì)觀察;其次,在觀察之后要會(huì)記錄。
有的人在觀察太陽(yáng)與地球后得出了地心說(shuō),但哥白尼通過(guò)觀測(cè)發(fā)現(xiàn),地球是圍著太陽(yáng)轉(zhuǎn)的,所以提出日心說(shuō)。
馬化騰,其實(shí)是一個(gè)比較內(nèi)向和文靜的人。他主要做的事情就是遠(yuǎn)距離地觀察用戶,然后安靜地仔細(xì)地思考規(guī)律,用規(guī)律來(lái)指導(dǎo)做產(chǎn)品。
就像研究天文學(xué)一樣,永遠(yuǎn)要去尋找規(guī)律。
騰訊期望通過(guò)行為尋找到穩(wěn)定的規(guī)律,觀察用戶內(nèi)在最真實(shí)的需求,然后圍繞客戶內(nèi)在需求做產(chǎn)品。
二、騰訊的產(chǎn)品創(chuàng)新之道
騰訊是靠什么做出好產(chǎn)品的呢?
在騰訊內(nèi)部,產(chǎn)品是火車頭,但是真正能夠把產(chǎn)品做好的核心,依賴于三個(gè)角色的全力配合:產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)。
這三個(gè)角色不僅要各司其職還需要互相配合形成閉環(huán)。
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1.高效創(chuàng)新和閉環(huán)的關(guān)系
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理有一個(gè)做產(chǎn)品的想法時(shí),他要迅速把想法告訴研發(fā),研發(fā)會(huì)用最快的速度把產(chǎn)品做出來(lái)。
然后通過(guò)用戶運(yùn)營(yíng)鼓勵(lì)用戶積極反饋,并在海量反饋中發(fā)現(xiàn)一些潛在的、沒(méi)有被滿足的需求,或者是之前捕捉到的錯(cuò)誤需求,從而提取關(guān)鍵修改意見(jiàn)回饋到產(chǎn)品經(jīng)理一側(cè)。
產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)過(guò)深度思考,形成需求從而啟動(dòng)下一個(gè)循環(huán),周而復(fù)始的一個(gè)迭代一點(diǎn)進(jìn)步的滿足用戶真實(shí)需求,從而取得產(chǎn)品成功。
閉環(huán)的效率越高,產(chǎn)品創(chuàng)新的速度就會(huì)越快。
閉環(huán)的信息保留度越高,創(chuàng)新的質(zhì)量就會(huì)越高。
2.做產(chǎn)品,不靠抄襲
曾經(jīng)江湖上有一些聲音說(shuō),騰訊做產(chǎn)品主要靠抄襲。但是內(nèi)部在做產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要求我們不要去看競(jìng)品。
競(jìng)品往往只能告訴我們,用戶有這方面的需求,但并不能告訴我們?nèi)绾螡M足用戶的需求,以及最好的滿足用戶需求的方式是什么。
這些,都需要我們自己去挖掘。
而通過(guò)產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)這樣的閉環(huán),我們就可以充分了解用戶需求。這實(shí)際上也是騰訊產(chǎn)品創(chuàng)新核心的驅(qū)動(dòng)點(diǎn)。
三、如何做出好產(chǎn)品?
這是一張公園的照片,主道路旁邊有一條小徑,是被很多游客踩出來(lái)的。
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園林的管理人員為了不讓游客走這條小徑,而去走已經(jīng)規(guī)劃好的道路,不得已在小徑的必經(jīng)之路放了個(gè)欄桿。
我們?cè)诤芏喈a(chǎn)品中也看到了類似現(xiàn)象。產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)了非常完美的操作路徑、非常漂亮的畫面。
可是用戶卻經(jīng)常做出一些“錯(cuò)誤”的行為,或者不符合設(shè)計(jì)本身的行為。
這時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)非常生氣,會(huì)讓開(kāi)發(fā)人員設(shè)置一些警告框類的提示。
比如,在一些網(wǎng)頁(yè)中輸入地址,你必須先輸入廣東省,再輸入深圳市。如果你直接輸入深圳市,就會(huì)彈出一個(gè)提示框,提醒你要先輸入省。
從騰訊做產(chǎn)品的角度來(lái)看,我們認(rèn)為這樣的設(shè)計(jì)很不好。如果用騰訊的產(chǎn)品方法來(lái)設(shè)計(jì)公園里的道路,我們會(huì)這樣設(shè)計(jì):
第一步,在公園里鋪上草坪,然后請(qǐng)一些用戶代表過(guò)來(lái)公園走一走,玩一玩。
第二步,用戶代表在公園中行走時(shí),我們會(huì)觀察用戶的行走路徑。譬如說(shuō)他會(huì)如何走向洗手間。
第三步,等用戶代表踩踏出痕跡后,我們會(huì)把這些已經(jīng)被認(rèn)可的路徑,用鵝卵石鋪得漂漂亮亮的,防水、防滑還美觀。
通過(guò)以上努力,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們修的道路不僅漂亮,而且更重要的是,人們會(huì)經(jīng)常使用。
講這個(gè)案例其實(shí)想告訴大家,如果公園管理人員不改變管理思維,總認(rèn)為我如何設(shè)計(jì)你就應(yīng)該如何走的話,那照片里的柵欄是永遠(yuǎn)規(guī)避不了的。
如果公園管理者是圍繞人們?nèi)绾问褂霉珗@來(lái)規(guī)劃路徑,把人們常走的路徑拓寬、變繁華、變美觀,那用戶就會(huì)完全認(rèn)可,因?yàn)橛脩舻倪x擇得到了尊重。
2.做減法
我們通常會(huì)講,做產(chǎn)品時(shí)不要做加法,要做減法,做減法產(chǎn)品才會(huì)越做越好。可是大家往往都是只是知道應(yīng)該做減法,卻不知道應(yīng)該如何做減法。
案例:微信
大家現(xiàn)在每天都會(huì)用到微信,假設(shè)微信這款產(chǎn)品只能保留一個(gè)功能,或者一個(gè)主界面的話,它應(yīng)該保留哪個(gè)界面?哪個(gè)功能呢?
我想絕大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為是聊天窗口,因?yàn)槲⑿啪褪怯脕?lái)聊天的。
所以我們以微信的聊天窗口為例,來(lái)看一看微信團(tuán)隊(duì)在過(guò)去這么多年里是如何持續(xù)不斷地改進(jìn)聊天窗口的。
首先看這張圖, 這是2011年的6月份以前的微信產(chǎn)品,很多人都沒(méi)有用過(guò)這個(gè)版本。
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當(dāng)時(shí)這個(gè)版本只有三個(gè)功能:發(fā)對(duì)講、發(fā)文字、發(fā)圖片。
微信最早期只能發(fā)文字和圖片,大部分人都會(huì)覺(jué)得這跟QQ沒(méi)什么區(qū)別,效果也不好。直到微信團(tuán)隊(duì)做出改變。
① 語(yǔ)音對(duì)講
2011年5月,微信開(kāi)啟語(yǔ)音聊天后,微信的數(shù)據(jù)才開(kāi)始有起色。
當(dāng)時(shí)的用戶是這樣宣傳微信的:有一款打電話不要錢的軟件。
很多人都是因?yàn)檫@個(gè)才開(kāi)始使用微信。
② 表情
東方人的特點(diǎn)就是比較含蓄。很多時(shí)候,在社交過(guò)程中用文字、照片、語(yǔ)音都不方便表達(dá)自己的意思,這時(shí),應(yīng)該如何解決?
微信團(tuán)隊(duì)很快發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,于是迅速補(bǔ)充了表情的功能,因?yàn)楸砬榭梢院芎玫乇磉_(dá)出言語(yǔ)和文字無(wú)法表達(dá)清楚的含義,看上去也更有趣。
③ 位置分享
有時(shí)候幾個(gè)朋友通過(guò)微信約個(gè)下午茶,可是又找不到餐廳的位置,后者不知道自己在哪個(gè)地方,就非常麻煩。
如果用戶可以把準(zhǔn)確的位置分享出去,那么好友就可以直觀的看到我在哪里,也就能夠更快地找到對(duì)方。
這在PC時(shí)代是不可能實(shí)現(xiàn)的,微信研發(fā)了位置分享的功能就很符合用戶的需求也突出了手機(jī)的獨(dú)特性。
④ 您可能發(fā)送的照片
“您可能發(fā)送的照片”功能,是在點(diǎn)擊輸入框后自動(dòng)展示出剛截屏的照片或是剛拍的照片。
我采訪過(guò)身邊的朋友,大家覺(jué)得整個(gè)過(guò)程很舒服,迅速地點(diǎn)擊這張照片,預(yù)覽后直接發(fā)送,用戶主觀感受特別爽。
很多人認(rèn)為至少節(jié)省了三步操作,其實(shí)仔細(xì)算下來(lái)只省了一步操作。
這說(shuō)明在做產(chǎn)品時(shí),如果能夠很好地把握用戶的使用場(chǎng)景做創(chuàng)新,就會(huì)帶給用戶很好的使用體驗(yàn)。而這種極大的滿足感會(huì)讓用戶的主觀感受與客觀評(píng)價(jià)差異非常大。
⑤ 優(yōu)化表情發(fā)送
在進(jìn)行了一段時(shí)間的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),發(fā)文字、發(fā)語(yǔ)音、發(fā)表情,是三件同等重要的事情。
可是在交互上,表情按鈕在點(diǎn)擊加號(hào)按鈕之后才會(huì)出現(xiàn)。所以表情發(fā)送必須從二級(jí)菜單調(diào)整到一級(jí)菜單。
但是,當(dāng)我們把表情按鈕上移后發(fā)現(xiàn),這樣的排版并不美觀,還容易發(fā)生錯(cuò)誤操作。
原來(lái)的一級(jí)菜單就有4個(gè)按鈕,在加了表情功能后,還是要恢復(fù)成4個(gè)功能,也就是說(shuō)必須砍掉一個(gè)功能。
最后,我們選擇砍掉發(fā)送按鈕,那發(fā)送按鈕去哪里了呢?
在安卓手機(jī)上是加號(hào),當(dāng)你輸入了文字后,加號(hào)會(huì)自動(dòng)變成發(fā)送;
在IOS的手機(jī)中,發(fā)送按鈕會(huì)在鍵盤里出現(xiàn)。
所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn),去掉發(fā)送按鈕的成本非常大,設(shè)計(jì)很復(fù)雜,IOS和安卓的處理手法還不一樣,代價(jià)很高。
但為什么我們還是要堅(jiān)持做這件事情呢?
核心原因是,用戶對(duì)表情的依賴程度很高。
微信不會(huì)去增加一些不必要的功能,只在核心功能上,即在用戶最經(jīng)常使用的功能上進(jìn)行優(yōu)化。這是騰訊的特點(diǎn)。
所以,真正的做減法就是在用戶高頻行為路徑上持續(xù)投入。這也是做減法的本質(zhì)。
其實(shí),產(chǎn)品的任何優(yōu)化,用戶都可以立即感受到。當(dāng)用戶的感受非常好時(shí),他會(huì)覺(jué)得你一直在盡心盡力地幫他做事,會(huì)更大程度地信任你。
一旦應(yīng)該離開(kāi)這個(gè)路徑去關(guān)注其他功能,往往都是在做加法。
當(dāng)你真的去關(guān)注其他功能時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品最大的問(wèn)題就在于每一個(gè)版本都添加了新功能,卻因?yàn)椴辉诟哳l路徑上,用戶很少使用,所以也無(wú)法體會(huì)新版本的價(jià)值。
四、如何做好產(chǎn)品研發(fā)?敏捷開(kāi)發(fā)
騰訊是中國(guó)軟件行業(yè)里最早實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型的,所以在騰訊內(nèi)部用的是敏捷研發(fā)的研發(fā)模式。
1.敏捷開(kāi)發(fā)
敏捷研發(fā)的模式有兩個(gè)圓環(huán),大家可以看下圖。中間的小圓圈被稱為迭代,每一個(gè)版本的研發(fā),我們都會(huì)把它分成若干個(gè)迭代,持續(xù)進(jìn)行。
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通常來(lái)說(shuō),大一點(diǎn)的版本迭代不會(huì)超過(guò)三個(gè)月,在這三個(gè)月內(nèi)如果迭代周期為2周大概可以做5次左右的發(fā)布,最終形成一個(gè)穩(wěn)定的版本,如果迭代周期為1周大概可以做11次左右的發(fā)布。
在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和用戶的反饋與變化不斷調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
所以相同時(shí)間內(nèi)迭代次數(shù)越多,產(chǎn)品改進(jìn)的頻率就越快,用戶的感受就越好,所以會(huì)要求迭代的周期盡可能足夠短。
2.小步快跑
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什么叫小步快跑?在這個(gè)圖里,有兩種不同的研發(fā)狀態(tài)。
第一種,只是完成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的功能,不用理會(huì),也沒(méi)有時(shí)間理會(huì)用戶需求的改變。
他們認(rèn)為用戶的想法雖然有價(jià)值,但是會(huì)打亂團(tuán)隊(duì)的原定的工作內(nèi)容。
第二種,在迭代1進(jìn)行的同時(shí),還在做自己的事情。
但是從迭代2開(kāi)始,就不斷受到用戶的挑戰(zhàn),到最后甚至都是為了用戶去做,放棄自己原先確定的用戶需求。
從騰訊的角度來(lái)講,更推崇第2種。
因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理在軟件一開(kāi)始開(kāi)發(fā)的時(shí)候,設(shè)定的很多產(chǎn)品功能都不是用戶想要的,而產(chǎn)品最終是服務(wù)用戶的,所以需要跟著用戶不斷調(diào)整。
因此,在內(nèi)部要把整個(gè)研發(fā)過(guò)程變成若干個(gè)迭代來(lái)做。
目的就是為了能夠在下次迭代時(shí),及時(shí)收集上次迭代所做的工作對(duì)用戶造成的影響,然后迅速做出調(diào)整,從而更快、更好地適應(yīng)用戶的需求和想法。
五、運(yùn)營(yíng):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形成閉環(huán)
微信語(yǔ)聊和搖一搖這兩個(gè)功能,最大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品的外顯性。
我們舉個(gè)例子:當(dāng)你身邊某個(gè)人用了微信語(yǔ)聊或者搖一搖的時(shí)候,如果你不知道他在干什么,你就會(huì)產(chǎn)生好奇。
遇到一次、兩次后可能就會(huì)忍不住去問(wèn)別人,別人會(huì)說(shuō)這是微信語(yǔ)聊,很好用,你很可能就會(huì)去下載使用。這就是產(chǎn)品的外顯性。
1.搖一搖的誕生
2011年5月,微信推出了附近語(yǔ)音聊天,數(shù)據(jù)量有上漲趨勢(shì)。后來(lái)為了滿足用戶的好奇心,微信就又做了一個(gè)功能——附近的人。
打開(kāi)附近的人你可以看到你周圍100米、200米、500米、1500米的朋友,很多用戶喜歡這個(gè)功能。
但是,微信團(tuán)隊(duì)覺(jué)得用戶對(duì)于“附近的人”這個(gè)功能的使用體驗(yàn)比較普通。
于是就思考:如果要提升體驗(yàn),有沒(méi)有一種更炫酷的方式讓大家找到附近的人?
基于這樣的一個(gè)思路,搖一搖上線了。
2.運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改造
搖一搖上線后,微信有喜有憂,喜的是很多人在用,而且很多人會(huì)搖很多次,比附近的人次數(shù)要多。
但是從搭訕的成功率來(lái)看,搖一搖要比附近的人低很多。
這種情況應(yīng)該如何解決?微信有很多關(guān)鍵的算法和一些重要的參數(shù),在后臺(tái)都是可以調(diào)控的。
微信團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷調(diào)整距離,赫然發(fā)現(xiàn)當(dāng)調(diào)到500公里以上時(shí),搭訕成功率火速上升,這一發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用讓搖一搖徹底火爆起來(lái)。
由此看來(lái),功能的成功其實(shí)依賴于上線之后的運(yùn)營(yíng),因?yàn)橥ㄟ^(guò)運(yùn)營(yíng)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后迅速調(diào)整,形成閉環(huán),最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
3.閉環(huán)反饋
大家可能有個(gè)疑問(wèn),為什么通過(guò)搖一搖搖到的用戶不聊天,而通過(guò)附近的人用戶就聊天呢?
我們認(rèn)為從用戶心理上來(lái)看,搖一搖是一種不穩(wěn)定態(tài),因?yàn)槟悴淮_定你搖出來(lái)的會(huì)是誰(shuí)。
但是附近人的是穩(wěn)定的,當(dāng)你一直處于某個(gè)地方時(shí),你點(diǎn)100次“附近的人”,基本上不會(huì)有什么劇烈的變動(dòng)。
從這個(gè)角度來(lái)看,搖一搖的不穩(wěn)定態(tài)增強(qiáng)了用戶的不安全感,使得用戶的行為對(duì)安全的要求更高。所以我們用搖一搖來(lái)選擇附近的人是不成功的。
但通過(guò)運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,發(fā)現(xiàn)大家都喜歡玩,但是不敢聊,那我們就去解決這個(gè)問(wèn)題。
這就是閉環(huán)反饋,就是將實(shí)際運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速放在產(chǎn)品層面和技術(shù)層面去解決,然后快速做驗(yàn)證。
講到這里,實(shí)際上就把騰訊的產(chǎn)品創(chuàng)新之道基本都講完了,總結(jié)來(lái)說(shuō)就是:
產(chǎn)品要做減法;
研發(fā)要敏捷;
運(yùn)營(yíng)要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;
三者要形成閉環(huán)。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的为什么腾讯的产品总能做得很好?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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