1 從問題到圖形

銷售經(jīng)理想知道整個本季度的業(yè)績?nèi)绾危私獗炯径热我鈺r刻的銷售額與上一季度、去年同期的準(zhǔn)確對比情況，同時希望了解不同產(chǎn)品類別、細(xì)分市場在當(dāng)前季度的銷售業(yè)績。除此之外，銷售經(jīng)理也關(guān)注每年各季度的銷售業(yè)績。

對于銷售經(jīng)理的數(shù)據(jù)可視化需求，我們按“問題細(xì)節(jié)—>問題層次—>問題類型—>圖形”的思路加以分析，以確定可視化圖形：

（1）如何衡量銷售業(yè)績？衡量銷售業(yè)績的指標(biāo)有“銷售額（Sales）”、“利潤（Profit）”和“訂單數(shù)量（記錄數(shù)）”。由于公司考核銷售經(jīng)理各季度的銷售額，所以銷售經(jīng)理首要關(guān)注當(dāng)前季度的銷售額情況，適當(dāng)關(guān)注各年、季度的利潤和銷售數(shù)量。因此，我們選擇“銷售額”作為銷售業(yè)績的首要衡量指標(biāo)，再輔以各年、季度的利潤和銷售數(shù)量。

（2）銷售經(jīng)理提出的“當(dāng)前季度的銷售業(yè)績?nèi)绾巍笔莻€什么樣的問題？該公司有技術(shù)（Technology）、家具（Furniture）和辦公用品（Office Supplies）3大類產(chǎn)品，在居家辦公（Home Office）、Small Business（小型企業(yè)）、企業(yè)（Coporate）和消費(fèi)者（Consumer）4個細(xì)分市場均有銷售。銷售經(jīng)理實(shí)際是想掌握當(dāng)前季度哪類產(chǎn)品銷售額沒有起量，以及哪個細(xì)分市場的銷售額不盡如人意。

       針對此問題，我們確定了兩個問題層次：當(dāng)前季度各產(chǎn)品類別的銷售額，當(dāng)前季度各細(xì)分市場的銷售額（注：橙色表示在問題分析的范圍，藍(lán)色對標(biāo)Tableau維度字段的顏色表示問題層次&#x

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的tableau应用实战案例（五十）-销售业绩的tableau可视化案例的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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