當(dāng)你來(lái)到公司的第一天，他就是你今天要找的人。剛掛掉找尋的電話，略微寒暄，就開(kāi)始幫你安排座位，安排帶教人，帶你熟悉工作環(huán)境……一切都那么井井有條。這，大約就是對(duì)測(cè)試經(jīng)理這個(gè)職位的第一印象了。工作后慢慢發(fā)現(xiàn)，他控制著測(cè)試組接哪些需求，會(huì)跟進(jìn)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，去開(kāi)有大領(lǐng)導(dǎo)在的會(huì)議，也時(shí)常找人單獨(dú)談話，組織每周的部門(mén)例會(huì)，還會(huì)定時(shí)告訴你的績(jī)效。這個(gè)職位的薪水也是個(gè)謎，聽(tīng)說(shuō)會(huì)比測(cè)試高一點(diǎn)，工作卻沒(méi)有測(cè)試那么忙，不用寫(xiě)用例，也不用測(cè)試，就是要承擔(dān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。剛進(jìn)入測(cè)試行業(yè)的我，覺(jué)得測(cè)試經(jīng)理是份不錯(cuò)的美差。
　　怎樣才能做測(cè)試經(jīng)理呢？
　　剛做測(cè)試時(shí)，一般都忍辱負(fù)重。命不好的在外包或者很小的公司，很難有技術(shù)的提高，卻有更大的機(jī)會(huì)。勤勤懇懇多年以后，上級(jí)離職，你就是被優(yōu)先考慮的提拔對(duì)象，因?yàn)槠渌藥缀跻捕甲吡恕诔蔀闇y(cè)試經(jīng)理后，就有了管理經(jīng)驗(yàn)。雖然公司小，團(tuán)隊(duì)也不大，但去找工作時(shí)，因?yàn)橛泄芾斫?jīng)驗(yàn)，就可以找個(gè)測(cè)試經(jīng)理的職位。當(dāng)過(guò)測(cè)試經(jīng)理，就可以一直尋找測(cè)試經(jīng)理的工作了。
　　命好的在大公司，流程規(guī)范，技術(shù)提升快。可大公司人才眾多，做到測(cè)試經(jīng)理太難了。退而求其次，可以做一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。雖然項(xiàng)目是臨時(shí)的，可能也就帶4-7人，項(xiàng)目做完團(tuán)隊(duì)也就散了。即使像這樣，雖然沒(méi)有正式做測(cè)試經(jīng)理，但畢竟帶過(guò)項(xiàng)目，也是一種積累。去小公司面試時(shí)，可以好好表現(xiàn)，說(shuō)帶過(guò)多牛的項(xiàng)目，就能順理成章地當(dāng)上測(cè)試經(jīng)理了。一旦走上管理崗，就開(kāi)始正式積累管理經(jīng)驗(yàn)了。
　　測(cè)試經(jīng)理為什么是個(gè)好職位？
　　測(cè)試經(jīng)理的工作主要是上傳下達(dá)，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，管理團(tuán)隊(duì)人員，實(shí)際測(cè)試工作并不多，有更多時(shí)間豐富技術(shù)和知識(shí)，而不是整天做點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去或者做疲于應(yīng)付的事情。
　　很多大公司有兩個(gè)路線，管理路線和技術(shù)路線。吳老曾經(jīng)提問(wèn)騰訊的一位人力資源總監(jiān)：“技術(shù)人員做管理路線好還是技術(shù)路線好？”回答是管理路線。因?yàn)樽龉芾砺肪€，遇到該干的活還是干，技能提升的同時(shí)，還能帶團(tuán)隊(duì)。偏技術(shù)路線的話，帶的人不多，還沒(méi)有管理權(quán)利。管理權(quán)利，可以是績(jī)效考核權(quán)，意味著如果團(tuán)隊(duì)成員不聽(tīng)話，打個(gè)最低分走人。當(dāng)然也不能濫用，有權(quán)可以更好地控制團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)朝向你希望的方向發(fā)展。也可以是招聘權(quán)，招更多的人才，把不聽(tīng)話的人干掉。當(dāng)然這也是管理職責(zé)，可以帶領(lǐng)這么多人做更多的事情。
　　管理路線相比技術(shù)路線的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是能接觸高層信息，可以上傳下達(dá)。而偏技術(shù)路線，面對(duì)的只有項(xiàng)目，只能做基礎(chǔ)的事情，接觸不到更廣闊的空間、人脈，對(duì)職業(yè)的發(fā)展有局限性。認(rèn)識(shí)更多的人就有更多的機(jī)會(huì)，人脈是職業(yè)生涯中很重要的資源。管理崗有更多的機(jī)會(huì)去溝通，認(rèn)識(shí)更多的人，別人也會(huì)認(rèn)識(shí)你的影響力，進(jìn)而認(rèn)可你。生活有時(shí)候就是很狗血，說(shuō)不定別人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就會(huì)想起你這個(gè)人還不錯(cuò)，不如一起干。這樣你就可以從測(cè)試經(jīng)理，變成CTO（首席技術(shù)官）、項(xiàng)目總監(jiān)或者合伙人。無(wú)所謂到底是什么職業(yè)，反正職位已經(jīng)達(dá)到更高的起點(diǎn)。如果僅僅是技術(shù)型的測(cè)試經(jīng)理，最多提升到測(cè)試總監(jiān)。測(cè)試總監(jiān)的工作，管的還是那伙人，干的還是這些事，然后就沒(méi)有然后了。
　　最后總結(jié)一條理想的職業(yè)規(guī)劃路線：忍辱負(fù)重→積累管理經(jīng)驗(yàn)→（大公司）跳到小公司做管理→回到大公司做管理→利用空閑學(xué)習(xí)、積累→拓展人脈→更廣闊的空間。不多說(shuō)了，祝大家心想事成吧，哈哈~

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????記光榮之路吳老3月10日早晨分享

作者：Flyleaves
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總結(jié)

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