因为降价幅度太大,红米 K30 Pro 被骂了
圖片來源@視覺中國
文丨雷科技 leitech
對消費者來說,盼星星、盼月亮都希望見到商品降價,誰不希望能用相對實惠的價格買到心儀的產品呢?正因為如此,包括 618 在內的購物節,商家才會用折扣優惠作為噱頭吸引消費者,可以說,“降價”是消費者的原始訴求之一。
但令人沒想到的是,紅米居然會因為降價而“攤上事”。大家都知道,紅米 K30 Pro 在 618 促銷期間進行了一次力度非常大的促銷,最高降幅達到了 700 元。正如我們所說,降價本來是皆大歡喜的事情,但由于紅米 K30 Pro 發布時間較短,大降價的做法引來了諸多老用戶的不滿。
對于首發購入紅米 K30 Pro 的用戶來說,這次降價相當于讓原價購買的手機出現了“貶值”,從另一個角度來思考,短時間內的快速降價也讓他們出現了“當冤大頭”的感覺:如果晚半個月再買,豈不是可以省下大幾百元?
罵罵咧咧的消費者不在少數,更有甚者鬧到了中國消費者協會上。中國消費者協會在 6 月 29 日發布了《“618”消費維權輿情分析報告》,《報告》中把紅米 K30 Pro 降價 700 列為了消費者投訴的典型例子,但需要注意的是,中消協并未對此發表觀點。
實際上,縱觀國內的消費環境,因為“降價”而鬧出風波的案例并不少。2019 年 3 月,特斯拉部分車型突然降價引發大批車主不滿,網絡上的謾罵和投訴層出不窮;2019 年 7 月,小鵬汽車推出了換代車型 G3,續航提升但價格降低,惹來了老車主的不滿,當時也是鬧得沸沸揚揚。
智能手機領域的降價糾紛更是不勝枚舉,買前盼降價,買后盼升值的心理,已經成為了中國消費市場的一大特色。
降價讓利,紅米何錯之有?
大家都降價,憑啥紅米被罵?雖然說紅米 K30 Pro 登上了回收寶的“跳水手機榜”,但縱觀手機圈,降價的機型怎么可能只有紅米 K30 Pro 一款。從榜單數據中可以見到,降價幅度 15% 以上的手機共有 10 款,紅米 K30 Pro 甚至只能排到第四的位置,前面還有 iQOO3、vivo Z6 等“老對手”(當然第一還是紅米自家的手機)。
或許,消費者的怒氣和發布時間有關,在上榜的這些機型里,紅米 K30 Pro 確實是發布時間比較晚的。消費者不是不能接受降價行為,而是無法接受“短時間內大幅度降價”。除此之外,盧偉冰曾嘲諷部分品牌降價銷售手機的行徑,沒想到 618 的時候嘲諷的對象變成了自家的主打產品,這個“前后打臉”的情況也被網友多次提及。
基于上述原因,部分消費者對短期內的大幅降價行為有怨言可以理解,但上升到謾罵、攻擊的程度,那就很不理智了。畢竟從法理的角度來看,商家對自己的商品有處置權,只要不違反壟斷法規和傾銷法規,那么如何定價自然是廠商的自由。
再者,商品降價的行為雖然看起來會讓部分消費者遭受損失,但實際上后面購買的消費者,卻真真正正地享受到了優惠。正因為如此,盧偉冰的微博留言情況呈兩極分化,覺得吃虧的人“喊打喊殺”,而剛好要買手機的人卻大喊“真香”。
小雷認為,“降價”這個行為其實并無不妥,尤其是放在 618 購物節這個大背景下。對于大多數消費者來說,已經建立了“618 期間手機會降價”的心理預期,只是降多少有待觀察而已。紅米選在 618 期間降出一個“跳水價”其實也是在小雷的意料之中,此前已經分析過,由于紅米 K30 Pro 的產品思路出現了一些問題(主要是沒有高刷新屏),導致產品口碑無法匹配起售價,所以只能靠降價來快速出貨。
而結果相信盧偉冰也是滿意的,降價后的紅米 K30 Pro 可謂是“大殺特殺”,直接成為了整個 618 周期中最暢銷的 5G 手機。
降價“PTSD”
盡管我們覺得降價的行為沒有錯,但對企業品牌的不良影響也是客觀存在的。正如中消協的《報告》所言,類似的行為可能會導致“商家誠信遭質疑”。
這個說法可以從兩個層面去理解,首先,新品上市后不久便大幅度降價,消費者會懷疑該產品的實際價值;其次,突如其來的大幅度降價,是否暗示廠商的控價能力低下,所購產品存在快速貶值的可能性?
這款產品會短期內大幅度降價,是否下一款也是?是否后面發布的每一款都是?這些疑問和質疑,自然會影響到“商家誠信”。
要說誰是“控價王”那肯定是從前的 iPhone,在進入“全面屏”時代之前,iPhone 可是數碼產品中的“保值王”。例如明星機型 iPhone 6s,這款發布于 2015 年的手機在今天依然能賣出 1000 元左右,而同期的安卓旗艦已經被視為“電子垃圾”,只能“論斤賣”。
iPhone 的高保值率消費者看在眼里,一臺“用了三五年還能賣不少錢”的產品,在他們眼中簡直就是最佳選擇。同時,蘋果也確實不會主動降價(今年 618 除外),除非推出新機,否則“最新款 iPhone”基本不會進行任何調價。種種行為讓消費者對蘋果的信賴度大增,的確有了“錢只是換了一種方式陪伴在身邊”的感覺。
但蘋果始終是蘋果,整個商業模式、產品規劃和供應鏈把控能力,都遠超一眾安卓手機廠商。再加上安卓智能手機的可替換性比較高,沒有什么技術壁壘,想要在競爭之中脫穎而出,降價才是最好的選擇。
盡管需要冒著被消費者質疑的風險,但“降價”對安卓手機廠商來說,依然是必要手段,就比如“標題黨”之于網絡自媒體、“夸張營銷”之于廣告公司一樣。紅米肯定也知道過分降價有可能會降低自家的品牌口碑,但放在廠商面前的,顯然是銷量更加重要。
小雷擔心的是,要是手機廠商被上級部門警告,最后“跳水式降價”消失,那么對消費者來說到底是壞是好?可能對于少部分人來說,他們手中的手機確實變得更加“保值”,但對更多的潛在消費者來說,是不是也就失去了低價購入新款手機的機會?
同時,對安卓智能手機來說哪怕手機廠商不主動降價,但隨著時間的流逝和安卓手機市場的特性,價值降低也是無法避免。甚至,下半年的手機在整體性能上超過上半年手機那是必然發生的,不管售價再怎么“堅挺”,安卓智能手機的保值期限其實也不過是三五個月。
小雷覺得,還是那一句“早買早享受,遲買享折扣”比較合理。數碼產品本質上就不是收藏品,是消耗品,不具備任何的“保值”能力,買回來就安心用就可以了。如果過分計較“價值”和“得失”,那么只會陷入患得患失的兩難處境,惶惶不可終日。
再不然,產品首發的時候堅決不買,等 618 或者雙 11 時再買手機,也不失為一個精打細算的選擇。
總結
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