案例

李響是某電商公司的酒水運營，最近他又開心，又郁悶的發慌。

前些日子，他與茅臺公司達成合作，茅臺愿意提供年1w瓶的銷售渠道資格。這對于李響來說是天大的好事，幾乎可以挽救他們平臺的存亡問題。

有茅臺就會有流量。

好事多磨，事情遠沒有那么順利。他后來發現，來買茅臺的人，全部都是黃牛，這些人有著明顯的特征，

• 幾乎沒有購物記錄
• 幾乎不活躍
• 剛剛開會員

更讓他難以接受的是，他要進行大量的取消訂單工作，甚至需要致電這些黃牛，逐一去安撫情緒。

為什么呢？

訂單超賣了！假設還有1瓶茅臺時，所有黃牛都可同時付款，卻只能成功1單。

這個問題的主要原因是，他們沒搞清楚商品庫存的扣減方式，認為付款就可以占用庫存，肯定沒錯吧。

在低流量，低并發場景是看不出問題的，但凡放到大促，秒殺等高并發場景，問題會無限放大。

在解決這個問題前，我們先梳理下，庫存的概念。

1. 如何理解庫存？

你在電商平臺看到的商品，學名叫做前端商品，是商家在店鋪后臺創建的商品。

對應的放到倉庫里，就不能叫商品，通常稱之為貨品，學名為后端貨品。

前端商品庫存和后端貨品庫存之間，在特定場景下，需要進行增刪改查的同步操作。

比如用戶買了作者的書，倉庫需要接受消息，扣減這本書的庫存并反饋給前端。可這個消息傳遞是有時間差的，就會導致李響

總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理实战：电商平台是如何扣库存的？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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