— 1 — 做品牌要找到一個文化母體

我們舉幾個實(shí)際的案例，比如可口可樂的紅白相間的logo是怎么來的？其實(shí)可口可樂公司創(chuàng)造了圣誕老人，之前在美國是沒有圣誕老人的形象的，可口可樂公司為了解決人們冬天不喝可樂的問題，1931年請了一個藝術(shù)家叫海頓.珊布，海頓按照可口可樂紅白相間的品牌色彩繪制了圣誕老人的形象。圣誕老人這個形象就是一個文化母體，當(dāng)可口可樂創(chuàng)建了圣誕老人這個形象后，可口可樂的品牌就寄生在了圣誕節(jié)這個文化母體之上。

Nike怎么來的？之前看耐克的創(chuàng)始人的自傳《Shoe Dog》，作者本人講到他去了趟希臘，到了雅典娜勝利女神的名字寫著NIKE，他就索性用這個名字命名了自己的公司，那個對勾其實(shí)是勝利女神的翅膀，代表著勝利的意思。耐克的創(chuàng)始人也是用了勝利女神這個文化母體，去不斷的重復(fù)，現(xiàn)在人們只知道NIKE，而卻很少知道勝利女神的事情。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理思维模型：文化母体、品牌寄生、超级符号的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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