前言

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理如何養(yǎng)成，請(qǐng)大家參見(jiàn)專欄，喜歡的小伙伴可自行訂閱。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用100講

產(chǎn)品經(jīng)理逼瘋技術(shù)很簡(jiǎn)單，只要一招，不靠譜就行。

不靠譜容易，靠譜很難。

下面匯總了產(chǎn)品經(jīng)理十大不靠譜癥狀。為了人身安全，以下行為，還請(qǐng)產(chǎn)品經(jīng)理繞道而行。

1、天天拉技術(shù)開(kāi)會(huì)

產(chǎn)品的很多開(kāi)會(huì)，多是分析問(wèn)題、討論方案、厘清需求的。

這種會(huì)盡量不要拉上技術(shù)，多留一些時(shí)間給技術(shù)做開(kāi)發(fā)。不要什么會(huì)都拉上開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)不是給產(chǎn)品經(jīng)理梳理方案的。

拉技術(shù)參加沒(méi)有必要會(huì)，不靠譜。

2、缺少思考的傳話筒

用戶這么說(shuō)，就加個(gè)這個(gè)功能。老板這么說(shuō)，快速產(chǎn)出個(gè)產(chǎn)品方案。業(yè)務(wù)方說(shuō)這不行，不敢和業(yè)務(wù)方pk，稍有對(duì)抗就放棄挑戰(zhàn)對(duì)方。

產(chǎn)品方案缺乏獨(dú)立、深入思考，說(shuō)什么做什么，成為典型傳話筒、工具人。

評(píng)審時(shí)，技術(shù)問(wèn)“為何要做？目標(biāo)是什么？有什么業(yè)務(wù)價(jià)值？”，說(shuō)不出所以然。

傳話筒，不靠譜。

3、需求漏洞多，挖坑不斷

產(chǎn)出的需求文檔多有漏洞，缺邏輯，缺細(xì)節(jié)。

需求評(píng)審時(shí)，經(jīng)常被開(kāi)發(fā)挑戰(zhàn)，對(duì)于開(kāi)發(fā)提出的問(wèn)題，支支吾吾或現(xiàn)場(chǎng)想方案。

甚至開(kāi)發(fā)過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)，歷史數(shù)據(jù)沒(méi)有處理

創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽新人創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)咯，堅(jiān)持創(chuàng)作打卡瓜分現(xiàn)金大獎(jiǎng)

總結(jié)

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