前言

A：你覺得產品經理的核心競爭力是什么？
B：綜合權衡所有的因素，并且做出最佳的決策。
A：這是產品經理的職責，真正的核心競爭力是能夠一眼看透事情本質，并且圍繞著目標進行拆解，權衡取舍之后進行決策。
B：這不是因果關系嗎？最佳決策是結果，本質思維、目標拆解、權衡取舍是因素，而這并非是全部的因素。
這是面試時一段真實的對話
關于產品經理的核心競爭力，一直以來都是個眾說紛紜的事情。
相信你一定會在知乎、微信公眾號或者微博等渠道上看過很多富有經驗的產品經理對這塊的解答，而且并不缺乏看似優質的回答。

知乎上的回答
但你會疑惑，這些回答看著都對，到底哪個才是核心競爭力呢？
最近幾年，隨著互聯網大潮褪去，互聯網人普遍面臨著較為嚴峻的就業形勢，尤其是今年新冠疫情。

之前有人在脈脈上爆料，騰訊重新定義了產品經理，12級（p4-1）以上的崗位才是產品經理，公司產品經理驟減成只有幾百人。
在越發嚴峻的情勢下，產品經理的核心競爭力成為了求職突圍的關鍵，再次成為大家關注的焦點。

關于產品經理，大家普遍只達成一些微弱的共識，這些微弱的共識

總結

以上是生活随笔為你收集整理的收藏：深度剖析产品经理的「核心竞争力」的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。