前言

個人認為，要想提升需求分析的能力，首先要提升產品思維，尤其是對消費互聯網而言；而要提升產品思維，最關鍵的就是要去了解人性，而情緒是人性的底層操作系統。

一、人的四大情緒：愉悅和不爽

突然想到“知足常樂”也許是個偽命題。滿足感是生物情緒的重要部分，是一瞬間的體驗。而"知"是一種后天習得的理性邏輯，所以“知足”就是用理性去控制人的情緒體驗。大量的事實告訴我們很多情況下是不靈的。

如果將人和手機類比，情緒就是底層操作系統，是與生俱來的特質。而理性像是安裝在底層操作系統上的APP，是你后天所習所思的結果。

情緒是一瞬間的體驗，而理性代表了束縛和約束。人有四大基本情緒：愉悅、不爽、憤怒、恐懼。而決定一個用是否使用一個產品的是在整個過程中ta是否感到愉悅。比如男人看美女直播時視覺上的愉悅感；讀到一本好書精神上的愉悅感。

那什么情況下會出現愉悅？答案是需求被滿足時。

比如饑寒交迫的乞丐吃上一頓好飯時；缺少陪伴的留守兒童見到自己的父母時；缺少女朋友的單身男生看到直播中的美女跟自己互動時；愛美的姑娘買到心儀已久的衣服時。。。。需求被滿足就會產生愉悅，需求未被滿足就會不爽，這就是本性，生物的本性。所以讀懂滿足感，你就像掌握了一把鑰匙。在我看來這把鑰匙至少能開三把鎖。

1）第一把鎖：判斷一個產品到底好不好

每一個產品都有自己的核心用戶群，即目標用戶。

目標用戶在使用產品的時候是愉悅的還是不爽的？如果核心用戶群使用產品特別滿足，那就是好產品；同樣的，如果目標用戶使用一個產品很不爽，

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品认知：产品经理如何锻炼产品思维？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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