产品经理专业知识50篇(十二)-抖音训练营项目实战(知识付费MVP产品模型)
一、訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目定位
在使用抖音短視頻時(shí),經(jīng)常會(huì)刷到某某課程0元領(lǐng)取、某3天特訓(xùn)營(yíng)只需1元錢(qián)等相關(guān)課程推送視頻,常見(jiàn)的如提升學(xué)歷、找副業(yè)、理財(cái)股票等科目方向。用戶端可以分為以下幾個(gè)步驟:
進(jìn)入相關(guān)課程詳情頁(yè);
報(bào)名;
加學(xué)姐微信(可以理解銷售、助教、運(yùn)營(yíng)等人員);
加群;
直播課程;
付費(fèi)大課;
沒(méi)有付費(fèi)可以參加下次訓(xùn)練營(yíng)。
以上訓(xùn)練營(yíng)的步驟與特點(diǎn)與傳統(tǒng)的廣告推送相比,雖然運(yùn)營(yíng)步驟相對(duì)多了幾步,但得到了更多緩沖的機(jī)會(huì),也更加貼合用戶的體驗(yàn),后決策的順應(yīng)心理。
傳統(tǒng)的投放業(yè)務(wù),其產(chǎn)品的客單價(jià)較高,投放的費(fèi)用同樣較高,更多依賴銷售個(gè)人轉(zhuǎn)化能力。不過(guò)用戶意向度高,相對(duì)容易轉(zhuǎn)化,但短期如不能夠轉(zhuǎn)化,后期轉(zhuǎn)化也比較吃力,主要也是因?yàn)殇N售會(huì)把更多精力會(huì)放在最新的線索上。而業(yè)務(wù)一旦暫停投放,也就相對(duì)應(yīng)的暫停了業(yè)務(wù)。
而訓(xùn)練營(yíng)的業(yè)務(wù)定位就是通過(guò)低價(jià)小課引流,在開(kāi)始群內(nèi)幾天的直播運(yùn)營(yíng),課后集中進(jìn)行轉(zhuǎn)化。相比較與直接銷售跟進(jìn)轉(zhuǎn)化,做了一個(gè)緩沖,平臺(tái)為自己爭(zhēng)取了一個(gè)展示的契機(jī),同時(shí)也將用戶決策的過(guò)程由即時(shí)決策變成延遲決策。用戶因此也不會(huì)有即時(shí)決策帶來(lái)的壓迫感。
舉一個(gè)形象的例子:SEM投放就像足球場(chǎng)上后場(chǎng)球員拿到了球后的直接長(zhǎng)傳到了前鋒球員,如果前鋒球員可以將球打進(jìn)那么即轉(zhuǎn)化成功,而如果如果不能及時(shí)打進(jìn)也基本就喪失了本次機(jī)會(huì)。
而訓(xùn)練營(yíng)像足球場(chǎng)上的中場(chǎng)球員,后場(chǎng)球員拿到了球后,傳
總結(jié)
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