對于互聯網使用用戶來講，成長體系幾乎可以說是隨處可見，比如說QQ的黃鉆、達人，美團、愛奇藝的積分、成長值，滴滴有滴幣，京東有京豆，支付寶有自己的一套芝麻信用，它們以各種形態出現，有時候也會叫做積分體系、金幣體系、或者用戶激勵體系等。

一、競品案例分析–以騰訊視頻為例

用戶成長體系具體是什么，我們先來看一個案例分析。選取視頻行業龍頭–騰訊視頻來進行分析。

首先是“成就體系”，可以看到騰訊視頻根據用戶的觀看次數，授予用戶勛章或者稱號，例如新秀、演員、巨星等，如果是會員用戶，還會有單獨的VIP等級體系，同時引入排行榜，與好友比、與全部用戶比，然后把這部分都歸納為“成就體系”，成就體系是將用戶劃分為不同的等級，累計達到一定標準后才能升級，級別設置一般會比較多，就是為了讓用戶能夠持續地使用產品，舉個例子QQ設計的最高等級是144級，折算一下是大約是58年。可以說，產品經理的心有多大，等級就會有多高……

第二塊把它歸納為財富體系?

總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理专业知识50篇（五）-用户成长体系设计方案的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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