后疫情时代 金融行业数字化转型解题
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3月26日,《人民日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)"新基建 新機(jī)遇"專(zhuān)欄,專(zhuān)題系列報(bào)道了"新基建"在城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的新聞。而在新基建的實(shí)踐過(guò)程中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)展示出的強(qiáng)大韌勁和澎湃活力,正是中國(guó)人民團(tuán)結(jié)抗“疫”的最佳寫(xiě)照。
為支持金融機(jī)構(gòu)的“新基建”,京東數(shù)字科技集團(tuán)近日重磅推出了金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案T1。目前,T1旗下智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品已經(jīng)與多家金融機(jī)構(gòu)簽約,致力于借助科技的力量,幫助金融機(jī)構(gòu)在后疫情時(shí)代進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
回顧2003年的非典,我們可以看到當(dāng)時(shí)的京東還是一家小公司,突如其來(lái)的疫情,使京東門(mén)店的生意特別差,據(jù)說(shuō)每天損失好幾萬(wàn)。迫于無(wú)奈,當(dāng)時(shí)京東的員工只能上網(wǎng)注冊(cè)了幾百個(gè)QQ和論壇貼號(hào),在各大BBS推銷(xiāo)產(chǎn)品。而令人驚喜的是,京東的電子產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷(xiāo)量驚人。而非典過(guò)后,京東開(kāi)始決定專(zhuān)注于網(wǎng)上商城,逐步成就了現(xiàn)在的新消費(fèi)市場(chǎng)。
而本次疫情同樣也對(duì)我們金融行業(yè)乃至整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著重大的影響,如果說(shuō)03年的非典讓全民消費(fèi)由線(xiàn)下走到線(xiàn)上,那么這次疫情后,金融機(jī)構(gòu)將由“非接觸服務(wù)”進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。
?? 大數(shù)據(jù)平臺(tái)-后疫情時(shí)代金融業(yè)痛點(diǎn)解藥
后疫情時(shí)代,至少有以下幾個(gè)方面的影響將成為金融行業(yè)揮之不去的痛點(diǎn)。
一、金融業(yè)客源結(jié)構(gòu)改變:在03年的非典過(guò)后,金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)客流量在當(dāng)年的下半年迎來(lái)了一波突擊性的反彈,但是筆者認(rèn)為這種反彈在本次疫情過(guò)后不會(huì)出現(xiàn)了,因?yàn)檫@次疫情從某種意義上講是金融行業(yè)線(xiàn)上產(chǎn)品的最強(qiáng)推廣,誰(shuí)能數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰(shuí)才能生存下來(lái)。
不過(guò)與17年前的非典不同,目前很多銀行的網(wǎng)上銀行產(chǎn)品都提供“足不出戶(hù)”的貼心服務(wù),而這種服務(wù)一旦被疫情所推動(dòng),使之能在中老年群體中得到強(qiáng)化,那么銀行網(wǎng)點(diǎn)主要客流人群也將迅速擺脫對(duì)于人工服務(wù)的依賴(lài),線(xiàn)上對(duì)于線(xiàn)下的替代之勢(shì)一旦開(kāi)啟,那么潮流將是不可逆的。即使疫情結(jié)束,金融機(jī)構(gòu)的線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)的客流情況也較之前大幅下降,因此金融機(jī)構(gòu)客源結(jié)構(gòu)將會(huì)深刻改變。
二、金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式全面變化:從營(yíng)銷(xiāo)方面講,疫情將客戶(hù)從線(xiàn)上直接導(dǎo)流到金融業(yè)體系內(nèi),一舉改變了之前網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等線(xiàn)上產(chǎn)品的客戶(hù),需要從柜面轉(zhuǎn)化客戶(hù)的被動(dòng)局面。不同于傳統(tǒng)金融業(yè)資本規(guī)模為王的競(jìng)爭(zhēng)模式,互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上拼的不是關(guān)系、不是人脈,而是客戶(hù)體驗(yàn)和科技實(shí)力。
所以從上述角度來(lái)分析,擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)本輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是金融行業(yè)的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略,而是迫在眉睫的生存之道。對(duì)此,京東數(shù)科T1所提供的包括大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)IDE、實(shí)時(shí)計(jì)算平臺(tái)、離線(xiàn)計(jì)算平臺(tái)、自助報(bào)表等的一體化智能大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)框架,以及畫(huà)像系統(tǒng)、報(bào)表平臺(tái)、數(shù)據(jù)接口平臺(tái)等全面的上層應(yīng)用其戰(zhàn)略?xún)r(jià)值就凸顯出來(lái)。因?yàn)樾禄?#xff0c;不是要講故事,而是要踏踏實(shí)實(shí)的落地生根。
T1智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)所依托的技術(shù)能力在京東數(shù)科內(nèi)部經(jīng)歷了眾多業(yè)務(wù)場(chǎng)景和618大促的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),據(jù)悉其可支撐數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量200PB、每日任務(wù)數(shù)10萬(wàn)+、集群規(guī)模5000臺(tái)以上的海量數(shù)據(jù)處理壓力,可謂千錘百煉。而這樣的數(shù)據(jù)處理能力,恰恰與金融業(yè)形成了良好的互補(bǔ),可以說(shuō)T1是解決金融行業(yè)后疫情時(shí)代痛點(diǎn)的良方。
? ? 京東數(shù)科T1-不僅是技術(shù)更是數(shù)據(jù)治理的先進(jìn)理念
如果近距離觀察金融業(yè)的情況就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)金融業(yè)從某種意義上講是坐擁數(shù)據(jù)寶藏,卻不知如何正確使用的行業(yè)。以一家中型銀行為例,其每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量就可以達(dá)到數(shù)十TB,,但是這些數(shù)據(jù)通常沒(méi)有被很好的利用,只能任其“沉睡”在后臺(tái),而在這背后其實(shí)深刻的反映著銀行業(yè)數(shù)據(jù)治理能力的不足。找到能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的方法論,才能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值,按照筆者的觀察,目前從治理角度,可以將數(shù)據(jù)分為以下三種類(lèi)型:
應(yīng)用數(shù)據(jù):也就是交易類(lèi)應(yīng)用所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。為了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要構(gòu)建業(yè)務(wù)IT系統(tǒng),隨著IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷運(yùn)行,大量應(yīng)用數(shù)據(jù)就產(chǎn)生了,這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)ETL加工進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行再處理,供業(yè)務(wù)應(yīng)用。這些數(shù)據(jù)都是單一的關(guān)系型數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量級(jí)是GB的。
用戶(hù)行為數(shù)據(jù):隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的快速發(fā)展,大量人的操作行為和使用行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù),像谷歌、臉書(shū)等大數(shù)據(jù)互聯(lián)公司,都記錄人的形成產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。上網(wǎng)行為,瀏覽行為,購(gòu)買(mǎi)行為,評(píng)論行為,刷微博,做抖音等都可以產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。金融機(jī)構(gòu)通過(guò)各類(lèi)電子渠道展業(yè)時(shí),同樣也需要處理大量的異構(gòu)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不再是單一的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),出現(xiàn)了大量文檔、音頻和視頻數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量級(jí)是TB級(jí)的。
硬件日志數(shù)據(jù):進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,大量機(jī)器傳感器,IOT設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。這些設(shè)備 7*24小時(shí)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)格式也是多種多樣,有的是日志數(shù)據(jù),有的是時(shí)序數(shù)據(jù),有的是網(wǎng)格數(shù)據(jù)等等,數(shù)據(jù)量級(jí)一般PB級(jí)的。
比如目前一般銀行的系統(tǒng)都是以O(shè)racle數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行交易操作,完成了整個(gè)流程性應(yīng)用的內(nèi)容,并產(chǎn)生應(yīng)用數(shù)據(jù),交易結(jié)束了,數(shù)據(jù)的生命周期也結(jié)束了。要想把數(shù)據(jù)價(jià)值做二次表達(dá),要每天做ETL,跑批作業(yè),存到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,然后在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中建模、挖掘、數(shù)據(jù)集市、ODS,一層一層地構(gòu)建起數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。如果還回答不出更細(xì)節(jié)、隱含的問(wèn)題,比如非線(xiàn)性問(wèn)題,還要把數(shù)據(jù)復(fù)制到SAS中做機(jī)器學(xué)習(xí),再做統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系,去做進(jìn)一步的挖掘。數(shù)據(jù)要在這里搬動(dòng)三次,復(fù)制三份冗余,還要管理數(shù)據(jù)一致性,每天數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的大量工作在做數(shù)據(jù)搬家。現(xiàn)在,數(shù)據(jù)中心也開(kāi)始要做一個(gè)融合性的計(jì)算框架。比如,現(xiàn)在AI要做online訓(xùn)練,做線(xiàn)上推薦引擎,目前想達(dá)到良好的效果都要使用即時(shí)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)閉環(huán)是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)很大的要求。而滿(mǎn)足這些需求沒(méi)有一個(gè)功能強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分層治理是根本不可能做到的。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)因在于疫情使客戶(hù)從線(xiàn)下轉(zhuǎn)到線(xiàn)上,這也就迫使金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)模式由從前的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)向數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)必須要以數(shù)據(jù)治理為前提,可以說(shuō)數(shù)據(jù)治理是金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),想讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值就必須將數(shù)據(jù)分層分域,改變從前將所有眉毛胡子一把抓的混亂情況。
將數(shù)據(jù)進(jìn)行高水平的治理,將金融數(shù)據(jù)點(diǎn)石成金,正是京東數(shù)科的所長(zhǎng),對(duì)于海量及異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)與處理方面,京東數(shù)科的經(jīng)驗(yàn)要比金融業(yè)豐富的多。我們看到僅在2019年,京東數(shù)科已經(jīng)幫助部分合作的銀行實(shí)現(xiàn)用戶(hù)規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)430%、交易規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)751%、保有量規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)780%。數(shù)科“陪伴式服務(wù)”的理念,強(qiáng)調(diào)與合作機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共生,究其成功原因還是能將自身數(shù)據(jù)治理的理念、經(jīng)驗(yàn)與銀行業(yè)無(wú)縫對(duì)接,產(chǎn)生的核效應(yīng)。
? ? 京東數(shù)科全流程風(fēng)控技術(shù)-開(kāi)拓金融市場(chǎng)的急先鋒
傳統(tǒng)金融的一大核心是不動(dòng)產(chǎn)的抵押,風(fēng)控的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)還在于人工核保上,而我們看到本次疫情催生的網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程辦公等行業(yè)均是輕資產(chǎn)的行業(yè),對(duì)于這些行業(yè)傳統(tǒng)金融行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)十分欠缺,非常不利于后疫情時(shí)代的信貸產(chǎn)品投放。
而京東數(shù)科恰恰就是在產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)行為(如應(yīng)收、庫(kù)存、銷(xiāo)售數(shù)據(jù))進(jìn)行動(dòng)態(tài)的臨測(cè)和“數(shù)據(jù)”的捕捉,可謂駕輕就熟,而且這樣的信息確認(rèn)與核對(duì)環(huán)節(jié)相較于金融行業(yè)現(xiàn)行的人工核保更為安全可靠。
京東數(shù)科對(duì)于企業(yè)的物流及信譽(yù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,將動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)為不動(dòng)產(chǎn)等方面的經(jīng)驗(yàn),是金融業(yè)目前最為緊缺的,那么京東數(shù)科的T1將風(fēng)控模塊,產(chǎn)品化輸出,就注定會(huì)成為金融科技合作的標(biāo)桿。
京東數(shù)科在產(chǎn)業(yè)金融方面的優(yōu)勢(shì),還為后疫情行業(yè)、金融業(yè)更好的回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),提供了新的方法論。改變傳統(tǒng)金融信貸資源投放的思路,不但能引導(dǎo)資本進(jìn)入實(shí)體,真正做好普惠金融的工作。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的后疫情时代 金融行业数字化转型解题的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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