「软件项目管理」一文详解软件配置管理计划
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
「软件项目管理」一文详解软件配置管理计划
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
一文詳解軟件配置管理計劃
- 前言
- 一、配置管理概述
- 1. 配置管理(SCM)定義
- 2. 軟件配置項目(SCI)
- 3. 基線
- 4. 軟件配置控制委員會(SCCB)
- 二、軟件配置管理過程
- 1. 管理過程
- 2. 管理過程解析
- (1)配置項標識、跟蹤
- I. 定義
- II. SPM項目要求:配置項
- III. 舉例說明
- (2)配置管理環境建立
- (3)基線變更管理過程
- (4)配置審計
- (5)配置狀態統計
- (6)配置管理計劃
- I. 配置管理計劃角色
- II. 配置管理計劃模板
- 三、配置管理工具
- 四、結束語
- 專欄傳送門
前言
在軟件項目中,各類型的配置管理也是比較關注的一個問題。
在下面的文章中,將講解軟件項目中的配置管理計劃。一起來學習吧~
一、配置管理概述
1. 配置管理(SCM)定義
- SCM ,即 Software Configuration Management 。
- SCM 是一套管理軟件開發和維護及其中各種中間軟件產品的方法和規則,是提高軟件質量的重要手段,能幫助開發團隊對軟件開發過程進行有效的變更控制。
- 版本管理和變更管理是配置管理的主要功能。
- 版本控制是配置管理的核心功能。
2. 軟件配置項目(SCI)
SCI ,即 Software Configuration Item 。 SCI 是項目定義其受控于軟件配置管理的項,是一個特定的、可文檔化的工作產品集。
配置項例子如下圖所示:
3. 基線
- 提供軟件生存期中各個開發階段的一個特定點;
- 代表軟件開發過程的各個里程碑,標志開發過程中一個階段的結束;
- 基線修改需要按照正式的程序執行。
基線例子如下圖所示:
在上圖中,左邊都是基線,右邊就是每個基線對應的配置項。
4. 軟件配置控制委員會(SCCB)
- 評估變更
- 批準申請
- 在生存期內規范變更申請流程
- 對變更進行反饋
- 與項目管理層溝通
二、軟件配置管理過程
1. 管理過程
主要有六大管理過程,分別為:
- 配置項表示、跟蹤
- 配置管理環境建立
- 基線變更管理
- 配置審計
- 配置狀態統計
- 配置管理計劃
2. 管理過程解析
(1)配置項標識、跟蹤
I. 定義
- 將軟件項目中需要進行控制的部分拆分成SCI
- 建立唯一的標識
- 建立相互間的對應關系,進行系統的跟蹤和版本控制
II. SPM項目要求:配置項
如下圖所示:
III. 舉例說明
配置項標識:
配置項跟蹤:
(2)配置管理環境建立
用來存儲所有基線配置項及相關文件內容的系統,是建立和維護軟件產品完整性的主要手段。
(3)基線變更管理過程
基線變更應受到控制,這種變化要經過 SCCB 授權,按程序進行控制并記錄基線修改的過程。
如下圖所示:
上面幾大內容圖例如下:
變更請求:
變更評估:
變更批準/拒絕:
變更實現:
(4)配置審計
- 配置管理活動審計
- 基線審計
(5)配置狀態統計
- 被批準的配置項
- 變更請求的數量
- 配置項的所有請求的變化狀態
- 配置項所有被批準的變更實現狀態
- 配置管理系統以及SCCB在運作中發生異常的次數
(6)配置管理計劃
I. 配置管理計劃角色
- 項目經理
- 配置控制委員會
- 配置管理員
- 開發人員
II. 配置管理計劃模板
- 人員職責(確定SCCB等)
- 配置項定義
- 基線定義
- 版本控制
- 定義變更控制系統
三、配置管理工具
如下圖所示:
四、結束語
上文講解了軟件項目中的基本配置管理。
關于本文的介紹就到這里啦!希望對大家有幫助~
專欄傳送門
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