2013年下半年信息系统项目管理师考试试卷(回忆版)
2013年下半年信息系統項目管理師上午試卷
(網友回憶版)
信息系統的生命周期可以分為立項、開發、運維和消亡4個階段,應在信息系統建設的(1)考慮系統消亡的條件和時機。
(1)A.初期B.中期C.末期D.驗收期
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云計算是通過()的資源來實現相關服務。
A.分布式B.虛擬化C.共享式D.動態化
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以下關于大數據的敘述中,()是不恰當的。
A.大數據是靠現有數據庫管理工具或系統很難處理的大型數據集
B.大數據具有體量大、類型繁多、處理速度快等特性
C.大數據的戰略意義是實現數據的增值
D.大數據研究中,數據間的因果關系比關聯關系更重要
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軟件設計過程中,視圖可以從不同角度描述軟件結構,以下關于幾個常見視圖的說法中,()是錯誤的
A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結構
B、組件視圖從實現角度描述了軟件結構
C、過程視圖從質量角度描述了軟件結構
D、部署視圖從分布問題角度描述了軟件結構
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某新來的配置人員寫了配置管理方法,想讓老同事幫忙檢查存在哪些問題,這種質量保證與評價方法屬于()
A、管理評審B、技術評審C、審計D、同行評審
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(不斷整理、更新中……)
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2014年郭春柱老師軟考輔導書全線更新計劃
序號書名更新后計劃出版時間
1《信息系統項目管理師軟考輔導——3年真題精解與實戰模擬》2014.2
2《信息系統項目管理師案例梳理、真題透解與強化訓練》2014.2
3《信息系統項目管理師軟考45分采分點梳理與難點突破》2014.1
4《系統集成項目管理工程師軟考輔導——3年真題精解與實戰模擬》2014.2
5《系統集成項目管理工程師案例梳理、真題透解與強化訓練》2014.2
6《系統集成項目管理工程師軟考45分采分點梳理與難點突破》2014.1
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郭老師誠接2014年(高級)項目經理培訓暨考前密訓項目
http://296525818.blog.51cto.com/19860/1318879
郭春柱老師長期致力于為準備成為(高級)項目經理的朋友們,在信息系統項目管理師(或系統集成項目管理工程師)考試科目提供務實有效的方法指導;為朋友們點亮備考行程中的導航燈,科學地把握備考方向;使朋友們在短時間內把握考試要領、洞悉命題規律、掌握核心考點,全面“減負”暨“提分”。
小伙伴們,軟考輔導書知名作者郭春柱已全線進軍項目經理面授培訓領域,傳遞價值,助力圓夢!
誠接各系統集成企業/公司2014年上半年(高級)項目經理知識串講暨考前密訓項目。
真誠感謝您的關注與信任!
請有意合作的伙伴們先實名QQ聯系(郭老師QQ號:296525818,請注明你的姓名和企業/公司名稱),謝謝!
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2013年下半年信息系統項目管理師下午試卷
(網友回憶版)
試題一
閱讀下列說明,根據要求回答問題1至問題3。(25分)
說明
一個信息系統集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動,目前是第12周末,活動的信息:
活動A持續時間6周,預算30萬元,實際成本35萬元,已完成100%;
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問題1:請計算當前的成本偏差CV和進度偏差SV,以及進度績效指數SPI和成本績效指數CPI。
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問題2:按照非典型偏差和典型偏差的計算方式,計算項目的完工尚需成本和完工估算成本EAC。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的2013年下半年信息系统项目管理师考试试卷(回忆版)的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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