8月18日，藍凌攜手釘釘一同走進越秀地產，舉辦了《地產行業數字化實戰閉門分享會》主題活動，與30余名嘉賓歡聚一堂，體驗智慧管理實踐與數字工作模式，探索企業數字化轉型升級之道。

越秀地產CIO陳磊、越秀地產信息總監鄭毅、藍凌常務副總裁李翼、釘釘數字化地產行業中心總監八明、藍凌藍釘事業部總經理彭雪峰、藍凌廣州大區總經理黃東等出席本次活動，共享地產行業數字化轉型的真知灼見。

藍凌常務副總裁李翼致辭

活動在藍凌常務副總裁李翼總的致辭中正式拉開帷幕，李總對所有與會嘉賓致以熱烈的歡迎，并就今年疫情給企業帶來的影響與變革發表心得感悟，在新經濟形勢下企業轉型升級、變革突圍迫在眉睫，希望參會企業通過此次活動對數字化轉型有所收獲。

越秀地產

智慧辦公的探索與實踐

會上，越秀地產信息總監鄭毅帶來《越秀地產智慧辦公的探索與實踐》主題分享。鄭總提到，越秀地產制定了“兩擎雙翼的數字化戰略”，目標是到2020年構建數據驅動的智慧企業，實現數據支撐決策、數據賦能創新、數據提升競爭力的目標。

越秀地產信息總監鄭毅分享

作為數字化建設的重要組成部分，數字化辦公得到越秀地產的特別重視。2017年開始，越秀地產攜手藍凌共建了“悅工作1.0”，有效地提升了組織的運營效率。2019年越秀地產再度攜手藍凌，以及阿里釘釘、阿里云，進行四方共創，打造基于藍凌專屬釘釘智能門戶的全新“悅工作2.0”平臺，希望以越秀地產作為藍本，構建房地產行業大型國企數字化辦公的樣版工程。

越秀地產、藍凌、阿里釘釘、阿里云攜手突破

5大核心問題

一是數據資產，大企業會沉淀非常多的數據資產，并且還會牽涉到數據分析、審計、隱私等諸多問題，“悅工作2.0”實現了數據專屬存儲，有效保護了數據資產；

二是公私隔離，員工自主使用的公有版釘釘與使用專屬版的釘釘要進行區分，越秀地產通過域帳號登陸、主組織綁定、組織與人員同步等手段實現了公私隔離；

三是專屬體驗，藍凌、釘釘為越秀地產定制設計了相應的APP獨立打包風格、啟動頁等，并且可以去除廣告，同時對釘釘的一些原生功能進行了精簡；

四是安全管控，主要包括離職處理、全域水印、外發管控等；

五是新舊融合，主要指現有的應用怎么在釘釘專屬版上去應用，同時新的釘釘原生功能怎么樣注入進來，包括單點登錄、應用融合、管理匹配等。

地產數字化組織探索與實踐

釘釘數字化地產行業中心總監八明分享

藍凌是阿里釘釘使命級戰略合作伙伴，2019年雙方共同打造藍釘智能門戶產品，發力中、大型企業市場。分享中，釘釘數字化地產行業中心總監八明認為，產業數字化是地產企業數字化建設的未來，地產企業需要數字建設、效能提升。部門間效能提升：打破部門墻，實現跨部門高效協同；與伙伴效能提升：生態協同——“認證互信，協同互連”；客戶服務效能提升：提供“市場營銷”、“存量客戶”運營能力。

而這其中，釘釘可以為企業提供與客戶一站式互動的服務窗口、釘釘開放平臺、集成各類機器人、自定義工作臺門戶、釘釘智能硬件、面向大企業或組織的專屬釘釘等等，從而幫助企業邁出數字化轉型的第一步：工作方式的改變。

地產數字化工作變革

藍凌藍釘事業部總經理彭雪峰分享

在《地產數字化工作變革》的分享中，藍凌藍釘事業部總經理彭雪峰就“企業移動端如何支撐業務與生態”話題，提出了企業“超級APP能力”，認為企業超級APP應具備業務系統整合能力、快速的業務響應能力、構建企業生態的能力、強大的通信能力和協同能力、IOT整合能力和持續迭代能力。同時他舉例某大型集團的實踐講解了如何從微服務框架、微服務構建、敏捷業務建模、數據和知識智能中臺等方面來做好架構支撐。

彭總還從構建能力中臺、藍橋平臺、場景體驗優先、引入流程大數據分析平臺、關注知識的應用場景、構建千人千面的智能門戶、溝通即業務等要點闡述了如何提升服務能力，并給出了具體的落地措施。

越秀地產CIO陳磊與參會嘉賓交流

本次走進越秀地產活動，在大家熱烈的交流中圓滿落幕。未來，藍凌將攜手阿里釘釘，一如既往聚焦用戶價值，堅持客戶第一，幫助中國企業對標最佳的管理思想與實踐，以智慧管理和高效辦公的方式賦能中國企業。

總結

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