今日三題答案-DBC
1、客戶申請破產(chǎn)，項目在完工前結(jié)束。項目經(jīng)理應(yīng)首先在最終項目報告中包含什么文件?
A. 經(jīng)驗教訓(xùn)
B. 將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運營小組
C. 項目績效報告
D. 項目終止原因

【答案】D
【難度】一般
【解析】項目終止原因?qū)儆陧椖孔罱K報告中應(yīng)當包含的內(nèi)容。書中原文：關(guān)于最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果如何滿足商業(yè)計劃所述業(yè)務(wù)需求的概述。如果在項目結(jié)束時未能滿足業(yè)務(wù)需求，則指出需求滿足程度并預(yù)計業(yè)務(wù)需求何時能夠得到滿足。

2、項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些可交付成果未能達到約定的質(zhì)量標準，若要在將來避免發(fā)生這個問題，可以使用以下哪一項？
A. 流程圖
B. 質(zhì)量核對單
C. 質(zhì)量管理和控制
D. 因果圖

【答案】B
【難度】一般
【解析】根據(jù)提問，應(yīng)當回答某一項工具與技術(shù)。C不屬于工具與技術(shù)，排除C。在A、B、D中，B選項可以有效避免可交付成果沒有達到質(zhì)量標準的情況。流程圖用于查看問題在流程中發(fā)生于哪個步驟。因果圖用于識別根本原因。

3、在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理評估客戶添加更多質(zhì)量檢查請求。由于在初步測試中發(fā)現(xiàn)了一些產(chǎn)品缺陷，產(chǎn)品經(jīng)理對此表示贊同。然而，項目團隊卻不認為這將有助于實現(xiàn)項目目標。為確保質(zhì)量，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做。
A.修訂范圍管理計劃
B. 分析工作績效信息
C. 使用基本質(zhì)量工具中的因果圖
D. 更新質(zhì)量管理計劃

【答案】C
【難度】一般
【解析】質(zhì)量管理計劃是如何開展質(zhì)量管理工作的計劃。它的更新需要經(jīng)過實施整體變更控制過程。因此選擇C最好。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的pmp每日三题(2022年2月22日)的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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