pmp每日三题(2022年2月22日)
今日三題答案-DBC
1、客戶申請破產，項目在完工前結束。項目經理應首先在最終項目報告中包含什么文件?
A. 經驗教訓
B. 將未完成的可交付成果文件轉移給運營小組
C. 項目績效報告
D. 項目終止原因
【答案】D
【難度】一般
【解析】項目終止原因屬于項目最終報告中應當包含的內容。書中原文：關于最終產品、服務或成果如何滿足商業計劃所述業務需求的概述。如果在項目結束時未能滿足業務需求，則指出需求滿足程度并預計業務需求何時能夠得到滿足。
2、項目經理發現一些可交付成果未能達到約定的質量標準，若要在將來避免發生這個問題，可以使用以下哪一項？
A. 流程圖
B. 質量核對單
C. 質量管理和控制
D. 因果圖
【答案】B
【難度】一般
【解析】根據提問，應當回答某一項工具與技術。C不屬于工具與技術，排除C。在A、B、D中，B選項可以有效避免可交付成果沒有達到質量標準的情況。流程圖用于查看問題在流程中發生于哪個步驟。因果圖用于識別根本原因。
3、在項目執行過程中，項目經理評估客戶添加更多質量檢查請求。由于在初步測試中發現了一些產品缺陷，產品經理對此表示贊同。然而，項目團隊卻不認為這將有助于實現項目目標。為確保質量，項目經理應該怎么做。
A.修訂范圍管理計劃
B. 分析工作績效信息
C. 使用基本質量工具中的因果圖
D. 更新質量管理計劃
【答案】C
【難度】一般
【解析】質量管理計劃是如何開展質量管理工作的計劃。它的更新需要經過實施整體變更控制過程。因此選擇C最好。
總結
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