今日三題答案-ABA
1、一位項目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個復(fù)雜項目，該項目的相關(guān)方位于若干個國家。項目經(jīng)理得知一位高級經(jīng)理向某個項目團(tuán)隊成員詢問項目信息。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
A.查閱相關(guān)方登記冊
B. 審查項目管理信息系統(tǒng)( PMIS)
C. 邀請該高級經(jīng)理參加下一次項目會議
D. 審查溝通管理計劃

【答案】A
【難度】一般
【解析】通過查閱相關(guān)方登記冊，項目經(jīng)理可以首先判斷該高級經(jīng)理是否屬于項目的相關(guān)方，以及該相關(guān)方的身份信息、評估信息，如主要需求、期望、影響項目成果的潛力，以及相關(guān)方最能影響或沖擊的項目生命周期階段和相關(guān)方的分類信息。因此，選A。

2、在準(zhǔn)備演示項目管理計劃時，一些部門經(jīng)理對該計劃的方向和范圍表示不確定，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A. 更新項目風(fēng)險登記冊并確保項目按計劃進(jìn)行
B. 執(zhí)行相關(guān)方分析以獲得對該計劃的共識
C. 尋求項目發(fā)起人對批準(zhǔn)項目計劃的支持
D. 提出變更請求，更新項目范圍，以滿足相關(guān)方的期望

【答案】B
【難度】一般
【解析】首先，判斷題目所在知識領(lǐng)域為相關(guān)方知識領(lǐng)域。開展相關(guān)方分析是監(jiān)督相關(guān)方參與過程的工具與技術(shù)，目標(biāo)在于獲得相關(guān)方對于項目目標(biāo)的一致認(rèn)同。

3、一件工作產(chǎn)品即將到發(fā)布期限，項目經(jīng)理和團(tuán)隊得知該工作產(chǎn)品的功能不能滿足要求。客戶已經(jīng)承諾在計劃日期提供功能齊全的產(chǎn)品。在記錄這個問題后,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A. 尋求解決該問題
B. 獲得額外的資源專業(yè)知識
C. 通知客戶和發(fā)起人
D. 與客戶協(xié)商獲得額外的時間

【答案】A
【難度】一般
【解析】項目開展的步驟是：內(nèi)部測試-用戶驗收測試-交付。由于客戶已承諾如期交付，且項目內(nèi)部測試已經(jīng)完成，那么，測試中發(fā)現(xiàn)的功能不能滿足的問題應(yīng)在用戶驗收測試期間解決。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的pmp每日三题(2022年2月23日)的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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