朱峰谈概念设计（六）：美术部门
在電影美術(shù)部門工作的這段經(jīng)歷絕對是我職業(yè)生涯中的一大亮點。
那段時間我結(jié)識了很多天賦異稟的設(shè)計師，大家現(xiàn)在都已經(jīng)成了很好的朋友。
當(dāng)然，工作壓力確實蠻大的，但是回報也相當(dāng)可觀。
在這個月的欄目中，我將和讀者們分享我的這些不平凡的經(jīng)歷，告訴你們在小規(guī)模團(tuán)隊中一些內(nèi)幕的狀況。
一個典型的美術(shù)部門擁有五到六名左右的概念設(shè)計師、一名總美工設(shè)計師和一些助理。
比如，在JAK（給《星球大戰(zhàn)》美術(shù)部門起的稱號；很多部門都有一個“內(nèi)部”稱號），我們從開始的四名藝術(shù)家增至當(dāng)年年底的七名。
到《變形金剛》的時候，美術(shù)部門有六名內(nèi)部的和四名外聘的設(shè)計師。
為JamesCameron（詹姆斯·卡梅隆）的電影創(chuàng)作時，美術(shù)部門非常的小，僅僅只有三名概念設(shè)計師和一名總美工設(shè)計師。
這些團(tuán)隊在他們平常一起工作的七到九個月內(nèi)形成了一種緊密的聯(lián)系，同時分享了很多有趣的回憶。
一個電影的美術(shù)部門與一個游戲工作室的美術(shù)團(tuán)隊相比有很多不同的地方。
最大的區(qū)別在于我們的工作是基于項目的，這意味著當(dāng)一個電影開始制作時，我們的工作僅僅限于前期制作，而很少參與實際的拍攝。
這同樣意味著辦公的地點就像團(tuán)隊和個人一樣經(jīng)常會臨時變更。
其好處是能從頭就參與一個全新和讓人振奮的項目，但最不愿看到的就是當(dāng)大家在項目完成時說再見時的情景。
然而因為電影產(chǎn)業(yè)實在太小了，我們總是在一些相同的項目上碰頭。
我們在部門之外如同朋友一般，并且總是試圖去“影響”導(dǎo)演為他們的電影雇用一些合作過的設(shè)計師。
?
歡迎來到美術(shù)部門當(dāng)你踏入一個高素質(zhì)的美術(shù)部門時，首先看到的是有一群特別富有天賦的人在你周圍。
我一直記得我到SkywalkerRanch（天行者牧場）工作的第一天，喬治·盧卡斯公司那塊在僻靜的加利福尼亞鄉(xiāng)村耗資100萬美金的4700英畝的工作場所，是很多自1978年以來喬治·盧卡斯所創(chuàng)作的經(jīng)典影片的誕生地。
走進(jìn)神秘的三樓已經(jīng)足夠令人激動了，然而當(dāng)我突然走進(jìn)一個從地板到天花板都布滿了漂亮繪畫的小房間時，我完全為其所震撼。
對于一個沒有經(jīng)驗的設(shè)計師來說，這無形的增加了更多的壓力。
但是如果你有足夠的經(jīng)驗，它僅僅能增添一些興奮而已。
我就像一個到了糖果店里的孩子一樣，我看到許多從未發(fā)布的設(shè)計作品，甚至其中有一些可以追溯到七十年代第一部《星球大戰(zhàn)》！這真的是個難得的機(jī)會，我是跟《星球大戰(zhàn)》一起成長的，能親眼看見那么多的原稿和模型真的令人難以置信。
我在《變形金剛》的項目中也有類似的經(jīng)歷，記得到處都能看得見玩具模型，它們圍繞在我至今見過的很多最好的概念設(shè)計作品中。
?
像我之前所提到的，被這些漂亮的作品環(huán)繞著會給人一種壓力，因為這意味著你必須做到一樣的水平！起初無疑我是比較緊張的，但是不久以后就能把心態(tài)放平，并且提醒自己要跟屋里的每一個設(shè)計師一樣專業(yè)。
同樣，我們大多數(shù)人都來自相同的設(shè)計學(xué)校，所以大家很容易就結(jié)為伙伴。
在《星球大戰(zhàn)》的時候，多半的團(tuán)隊都來自藝術(shù)中心。
在詹姆斯·卡梅隆電影的時候，整個團(tuán)隊都來自藝術(shù)中心！如何能最好的表現(xiàn)是你將要面對的最大壓力。
因為這些美術(shù)部門都很小但是項目卻都很龐大，并且有很多，真的很多人都在競爭同一份工作，也就是說不能犯錯誤的壓力一直存在著。
你必須堅持著相同的水準(zhǔn)并能趕上有意思的設(shè)計和漂亮的完成品，一個星期接一個星期，一個月接一個月。
如果你沒做好，你會在數(shù)小時內(nèi)被解雇。
我試著在工作的時候盡量不去想這些，否則便會停滯不前。
?
規(guī)劃我的一周我們經(jīng)常匯報給三個人：導(dǎo)演、制片人和總美工設(shè)計師。
總美工設(shè)計師總是在美術(shù)部門，在那里就像導(dǎo)演以及制片人（們）一樣穿梭于所有的工作室里。
然而，最終的設(shè)計決策（怎樣把它變成電影）都落在了導(dǎo)演身上。
在天行者牧場的時候，我們在每周一早晨都會有一個關(guān)于設(shè)計的會議。
我們談?wù)撛O(shè)計稿需要改進(jìn)的地方，并且經(jīng)常把任務(wù)分配給大家。
每個人都有他們的強(qiáng)項，于是設(shè)計稿都遵循同樣的規(guī)則。
我是負(fù)責(zé)硬件的，比如機(jī)器人、武器、場景、交通工具等等，但是從來沒有爭辯或者爭執(zhí)過哪些是由誰設(shè)計的。
同樣，這里都是些水平非常高的設(shè)計師，并且相當(dāng)?shù)膶I(yè)。
實際上多數(shù)時候我們都會問“誰想要設(shè)計這個”？然后誰第一個回答就歸誰了！在我得知工作任務(wù)之后，我便趕緊繪制草稿。
這時我的思路非常清晰，周末休息完以后，我想要做的一切就是手機(jī)游戲賬號出售畫圖與設(shè)計。
當(dāng)項目像《星球大戰(zhàn)》那樣讓人興奮的時候，我的想象力就會像光速一樣快。
在那個年代，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)是非常罕見的，所以我是畫在紙上的。
我喜歡給所有的設(shè)計稿先做一個粗略的想法，在周一結(jié)束之前用縮略圖的形式完成。
用這種方式，我可以很快把接下去三天的設(shè)計稿做成更多的完成稿（會議是在周五，所以最后期限是周四的晚上）。
對于我來說，首要的事情是在周一把這些設(shè)計稿用縮略圖的方式完成。
要求非常高，我們必須在周五的時候親自拿出10至15個完成好的設(shè)計稿（或完成品）。
這些不是草圖、縮略圖或者正在做的作品，而是一些完成并潤飾好的完成品。
這意味著你不僅僅要做而且要把設(shè)計稿做好，并且留出足夠的時間去上色完成。
我在周一便把所有的設(shè)計稿“結(jié)束”了，于是有了充裕的時間來完成這些有趣的東西。
在最新的《變形金剛》項目中，我也做了同樣的事情。
唯一不同的地方就是我現(xiàn)在用數(shù)字技術(shù)代替在紙上畫縮略圖。
我們同樣也在周一開會（導(dǎo)演也在的時候），周五完成設(shè)計稿。
縮略圖可以允許我去挑選，例如，我的任務(wù)只需要設(shè)計一件交通工具，但是用縮略圖的方式我可以迅速設(shè)計出30至40種不同的樣式來，并且挑選其中最好的10至15個來完成。
這樣就能在周五給導(dǎo)演15個漂亮的圖來挑選。
如果你能在制作的速度和質(zhì)量上保持這種狀態(tài)，你在職場上將會很成功。
一周的工作負(fù)荷是超載的。
但周一通常不太壞，速寫縮略圖是比較輕松的，我們在畫它時一般都聊聊天或者聽點音樂。
到了周三和周四時，壓力已經(jīng)達(dá)到了頂峰。
通常，周四的晚上意味著要通宵了。
我們會用整晚時間來把設(shè)計完成，在上午10點開會以前睡上一兩個鐘頭。
高興的就是，在會議結(jié)束以后，我們通常回家（假定會議進(jìn)行得順利），周五剩下的時間就是躺在床上睡覺。
在天行者牧場時，周五同樣意味著在會議結(jié)束后，我能鉆進(jìn)飛機(jī)然后飛回洛杉磯（天行者牧場在舊金山市）。
?
典型的一周像我所說的，周一都在做縮略圖和設(shè)計草圖。
我為每一個設(shè)計草擬出幾十張縮略圖。
在周一下班前很容易就能畫出幾百張草圖。
我喜歡在早晨做事，通常能在午飯之前便把所有復(fù)雜的事情都做完。
在下午我的頭腦會變得不太靈活，這時，我喜歡研究和翻閱書籍，即使我沒在做設(shè)計工作，至少也能讓大腦接收信息。
有時整個美術(shù)部門都會有一個喝咖啡休息時間，稍許放松一下。
“如果沒有靈感時怎么辦？”，經(jīng)常有人向我提出這個問題。
我在我之前的文章里回答了一點，但是當(dāng)身處壓力當(dāng)中時，只有一個答案：最好使自己有更好的設(shè)計稿，錯過期限或者沒有在周五按時遞交基本上意味著要被炒魷魚了。
在這種壓力的情形下，我學(xué)會了不管大腦有多疲乏總能迸出有意思的創(chuàng)意來。
在周二，事情依然很輕松，這時在美術(shù)部門的每個人都開始做他們最終的繪畫和完成品。
我很明白我做完完成品需要花多長時間，比如，畫一個典型的場景繪圖時，我會在畫草圖時花掉大約三到四個小時，這意味著畫十個場景的話我需要用大約40個小時。
現(xiàn)在我可以把我的一天分工，并試著每天去完成3.5張完成品（總共3天時間）。
我制作好進(jìn)度表并把它貼起來，這樣如果把進(jìn)度落后了，我會騰出一些睡眠時間來把其余的完成。
在周二，我通常會如期進(jìn)行。
到周三時，工作會開始變得緊張。
現(xiàn)在我可以判斷我是否跟上進(jìn)度了，應(yīng)該在這一天結(jié)束之前做完大約6到7張完成品，如果沒有完成，我便需要加緊了。
美術(shù)部門在這時相當(dāng)?shù)陌察o，大家都在埋頭苦干。
周四包含了更大的壓力，因為這是該把這周任務(wù)完成的時候了。
同樣地，如果我做的是設(shè)計很復(fù)雜的完成品，在周四的晚上基本上是通宵無眠的。
實際上我很適應(yīng)這種進(jìn)度，就像我在藝術(shù)中心的經(jīng)歷一樣。
我們在極端的壓力和有限的時間中得以訓(xùn)練，并總能遞交出一些專業(yè)的作品出來。
整夜都在美術(shù)部門里熬夜是很有意思的，我們在午夜出去在外面吃夜宵、講笑話、邊走邊休息并一起做一些早餐吃，這是大家打成一片的好時機(jī)。
遞交稿周五是遞交稿的日期，我將在另一段講解。
一張優(yōu)秀的遞交稿的關(guān)鍵是能“推銷”出你的設(shè)計圖。
導(dǎo)演總是很忙，并且他們通常沒有時間去一張張仔細(xì)地看設(shè)計圖。
這意味著你所有的完成品必須是超級干凈的，而且必須每一張設(shè)計圖都是清晰的。
在電影產(chǎn)業(yè)里，設(shè)計稿總是印在紙上遞交的。
因此你需要確認(rèn)設(shè)計圖能夠穿越會議室都看得清楚。
大多數(shù)的時候，我測試印刷并且把它們貼到墻上。
后退幾步來檢查我所有的設(shè)計，確保所有的主體物體和設(shè)計圖都是干凈的。
這是非常重要的，你不希望導(dǎo)演會問道：“我在看什么？”。
在遞交稿件時永遠(yuǎn)要保持最專業(yè)的態(tài)度。
記住，你是在為其他人而不是為自己設(shè)計。
所以若導(dǎo)演不喜歡你的設(shè)計稿，那就是他們的選擇。
不必沮喪或者向某人發(fā)脾氣，只需要在下一次的時候能滿足他們的設(shè)計品味就可以了。
要專心記筆記。
如果導(dǎo)演談到有關(guān)設(shè)計的東西，或者給你了反饋，要確保它們在你的下一次的作品中呈現(xiàn)出來。
你想聽到的最后一句話就是“難道在上周你就明白我的心思了么？”在遞交稿交付以后，美術(shù)部門經(jīng)常會舉行其他的會議來討論所有從導(dǎo)演而來的筆記和反饋。
我們探討如何去修補(bǔ)、如何去設(shè)計以及總結(jié)整個會議。
現(xiàn)在大家都需要一個當(dāng)之無愧的周末休息。
結(jié)尾在一個電影的美術(shù)部門工作無疑是有價值的，與這么多高水準(zhǔn)的設(shè)計師們工作你能獲得很多經(jīng)驗。
工作的壓力是我遇到過最大的，但是每一天的結(jié)束，我總能收獲很多。
我經(jīng)常和這些團(tuán)隊中的朋友在互聯(lián)網(wǎng)上分享這些最難忘的時光，這都是些美好的回憶。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的朱峰谈概念设计（六）：美术部门的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇： 朱峰谈概念设计（五）：进入焦距
- 下一篇： 朱峰谈概念设计（七）创作性绘画教程